形式主义伤害雅虎

　　继14日宣布裁员600人以后，近日有消息称，美国雅虎又将关闭多个网站，并在2011年和此后几年削减对业绩不佳或者非战略产品的投入。有媒体报道称，美国雅虎数名前员工表示，雅虎许多产品和服务之所以失败，很大一部分原因是许多创业公司创始人加盟雅虎后，他们忙于的不是产品、服务等本职工作，而是制作PPT文件（电子演示文档）向高层“汇报工作”。

　　雅虎裁员关闭业务

　　记者发现，近段时间以来，美国雅虎的一系列动作均反应出其公司处于水深火热之中。本月14日，雅虎公司宣布裁员600人，占雇员总数的4%.这是雅虎近3年来的第四次裁员。

　　16日，雅虎旗下的视频网站Yahoo Video宣布，自2010年12月15日起将不再允许用户上传视频，并将于2011年3月15日移除一切用户上传的视频。

　　而日前泄露的一份内部备忘录又显示，雅虎将关闭包括叫做“社会书签服务”的美食网站（Delicious）、受人推崇的网页搜索网站远景公司（AltaVista）和Buzz多个网站。

　　有报道称，Flickr团队前工程师凯伦.艾利特.麦克雷称：“在过去几年里，Flickr团队85%的时间都花在了和雅虎的沟通和协调上，而只有15%的时间用在做项目上。”

　　PPT成了“骗骗他”？

　　针对雅虎内部员工对公司“PPT文化”的质疑，不少网友也发出感叹：“花大把时间制作一个PPT，只为那短短的5分钟‘闪光点’？”网友“张鑫焱”表示，目前很多大公司都有一股“PPT文化”，好象哪个员工PPT做得好就代表他工作好。网友“王哲”更认为PPT就是作秀给领导看，“PPT”完全可以翻译成“骗骗他”。

　　但也有一些网友认为，PPT是职场必备的技能，何罪之有？网友“liuzhiyu”在微博上留言道：“PPT可以让制作者理清思路，可以让领导快速了解业务。”而网友“东方企业家”则认为，雅虎的失败与PPT汇报毫无关联，其失败在于它没有一个可以激发创意的空间。

　　不少网友也从雅虎的失败案例总结出了自己的职场忠告，网友甘露_玄化表示：“工作的重点在于实实在在的产品创新，一定要简化非重点的东西。”

　　杜绝PPT形式主义

　　针对现在不少企业要求员工使用PPT汇报工作的情况，重庆社科院应用心理学研究中心主任孙元明表示，企业千万不要为了管理而管理，员工也切忌为了汇报而汇报。

　　“过度的使用PPT，反而会产生一种对现代管理技术的依赖，从而削弱员工自身的交际能力。”孙元明表示，PPT只是一种汇报工作的形式，过度使用会让人忘却本职，产生负面效应，要杜绝类似于PPT这样的形式主义。