2010年质量师中级知识复习重点(17)

来源:网络发布时间:2010-04-21 09:32:38

供应商的评价与选择

(1)评价与选择供应商的基本原则
①全面兼顾与突出重点原则。
②科学性原则。
③可操作性原则。
(2)供应商的选定程序
(3)供应商的选择方法

目前较常用的方法有直观判断法、招标法、协商选择法、采购成本比较法和层次分析法,另外质量与价格综合选优法正在引起更多企业的注意。
供应商数量的确定
选择单一供应商时,应分析是否符合教材中所列条件(9条中至少一条)。
正确认识到单一供应上存在的风险,企业要在综合分析零部件的重要性、成本、市场供应情况、供应商的供货能力和可靠程度,以及与供应商的关系等因素的基础上确定供应商的数量。一般来说,对于同一种外购产品企业可以保持2—3个供应商,对于经营稳健、供应能力强、信誉好、关系密切的供应商可以只保留一家。

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