(四)第四步:表述对策 根据决策方案的设计过程,表述对策应该包括轮廓设想、细部设计、表述成文三个步骤。 1.轮廓设想 轮廓设想就是针对存在的问题在思路上有一个大致的扩展,设想出一些与之有关的方案,这种方案还只是初步的设想,带有粗糙和不成熟的特点。 具体要求有三: 一是为实现问题的最终解决,思考出大致可提出多少个解决方案; 二是将各种方案的轮廓大致勾画出来,方案要尽可能从多角度、多方面提出; 三是尽量使各个方案之间按一定的逻辑顺序排列,使答案结构合理化、整体化。 2.细部设计 细部设计就是对准备提出的对策方案进行筛选,淘汰那些明显不可行的设想,并对合理可行的方案进行精心的细节设计。 设计对策时,为了使对策尽可能付诸实施,要考虑到以下几个因素: 一是符合国家和社会发展的总体战略; 二是最大限度地解决问题,达到目标; 三是消耗的资源包括成本尽可能少; 四是实现对策的风险低; 五是实施方案所产生的副作用小; 六是进行可行性分析。包括政治可行性、经济可行性、法律可行性、行政可行性、技术可行性等。 3.表述成文 就是对提出的对策按照作答要求表达出来,成为一篇合理、科学、独到的建议对策。规范的提出对策试卷形式应该具备以下几个方面的特点: (1)标题要符合要求。 (2)开头要简明扼要。 (3)主体部分应当采用分条形式。 (4)条条之间应避免交叉重复。 二、提出对策的能力的提高 (一)检验对策是否具有针对性 对策的针对性,是指备选对策必须依据题干中给出的问题,提出解决方案。要检验对策是否具有针对性,考生就要由对策选项推出该项对策的原因,检验这个原因是否是“题干问题”产生的原因。如果是,该对策则具有针对性,反之,则不具有针对性。 (二)检验对策是否具有可行性 检验对策的可行性就要看备选对策是否具有时效性和必备条件,是否脱离实际,如果给出的对策忽略主观、客观条件对问题的影响和制约,方案极易失去可行性。 (三)检验执行对策的职能机构是否正确 执行对策的职能机构是否正确,即我们要判断该机构是否具有解决这一问题的职权,是否存在“越权”问题。 (四)检验对策是否合情、合理、合法 建议:给出的对策一定要符合社会的伦理规范、风俗习惯、国家的法律、法规以及党和国家的路线、方针、政策。否则,不但不能解决问题,而且会产生严重的负面影响。 |
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