2010年咨询师《项目组织与管理》精选试题（37）

6.2002年3月修订的《世界银行技术建议书标准格式》的内容包括( )。

A.技术建议书递交格式

B.工作大纲(TOR)

C.实施咨询服务的方法和工作计划描述

D.拟派专业人员的简历

E.工作进度计划

答案：ACDE

对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括( )。

A.进行适度的授权

B.进行合理的分工

C.进行经常性的检查

D.做好对外关系的协调

E.建立和保持有效、畅通的信息通道

答案：ABCE

咨询工程师在项目决策阶段的主要任务包括( )。

A.对项目市场情况进行调查

B.征地及协调周边关系

C.协助完成项目的有关报批工作

D.项目的融资方案分析

E.与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设相关条件

答案：ACD

项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。

A.建立工作基础

B.组建项目团队

C.指导团队工作

D.积极拓展并承接各类项目

E.项目结束阶段的工作

答案：ABCE

《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，( )属于经济分析情况综合评价。

A.符合规模经济与否论证情况

B.效益估算的可靠性情况

C.节能、节水论证情况

D.制定营销战略情况

答案：B