2010年咨询师《组织与管理》精选试题（8）

36、 工作分解结构是将项目划分为可以管理的项目单元，通过控制这些单元的（），以及协调它们之间的关系来达到控制整个项目的目标。
A．时间目标
B．费用目标
C．进度目标
D．人员目标
E．质量目标
标准答案：BCE

37、 工程项目范围确认通常的基本步骤有（）。
A．试验
B．测试
C．专家评定
D．比较和分析
E．处理
标准答案：BDE

38、 对工程项目来说，社会技术支持的管理可以通过（）方式。
A．专业机构的交流与联系
B．松散的专家网络
C．咨询业务系统
D．专家委员会
E．顾问体系
标准答案：ABDE

39、 项目组织计划的内容包括（）。
A．角色和职责安排
B．人员配备计划
C．组织关系图表
D．项目团队组建
E．有关说明
标准答案：ABCE

40、 在制定人力资源组织计划前先审定每一工作的（）。
A．职责
B．任务
C．工作环境
D．任职条件
E．人力资源储备情况
标准答案：ABCD