2010年咨询师《项目组织与管理》精选试题（20）

[单选题]:某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是(  )。
选项:

A．矩阵式  
 
B．复合式 
 
C．职能式 

D．项目式

[单选题]:属于项目式组织结构优点的是(    )。

选项:

A．项目团队成员无后顾之忧  
 
B．项目管理指令一致

C．避免了资源的囤积与浪费  
 
D．有利于公司项目发展与管理的连续性

[单选题]:工程项目的人力资源管理中，首先要进行(  )。

选项:

A．组织关系图表编制
   
B．人员情况调查 
 
C．工作分析  
 
D．人员配备计划编制

[单选题]:在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是(    )。

选项:

A．形成阶段
  
B．规范阶段  
 
C．磨合阶段
  
D．表现阶段

[单选题]:资格后审是在( )对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。
 
选项:

A．开标以前

B．评标以前

C．开标同时

D．评标以后