2010年咨询师《项目组织与管理》精选试题（19）

[单选题]:在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是(    )。

选项:

A．协调层

B．执行层

C．操作层

D．决策层

[单选题]:投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用(    )的组织形式。

选项:

A．项目式

B．职能式

C．弱矩阵式

D．直线式

[单选题]:下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是(    )。

选项:

A．范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处

B．项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更

C．当变更发生时需要对实际变更进行管理

D．变更令必须列出变更费用额

[单选题]:在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于项目实施管理和( )等方面考虑。

选项:

A．每部分投资均衡

B．便于命名

C．可作为独立的交付成果

D．专业分工明确

[单选题]:项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是(  )。
选项:

A．职能式   

B．平衡矩阵式 
 
C．弱矩阵式  
 
D．强矩阵式