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    简介:    无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。由于这个小无领导小组讨论组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，但并不是一定要成为领导者，因为那需要真正的能力与信心还有十足的把握。 　　如何进行无领导小组：得分最高者一定是那个以沉稳的语调提出深刻见解的最后发言者。 　　无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它通过一定数目的考生组成一组（5—7人），进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论，讨论过程中不指定谁是领导，也不指定受测者应坐的位置，让受测者自行安排组织，评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力，辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛，由此来综合评价考生之间的差别。

    一、无领导小组讨论的特点

    （1）、无领导小组讨论的优点

    无领导小组讨论作为一种有效的测评工具，和其他测评工具比较起来，具有以下几个方面的优点： 　　能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力或者素质； 　　能观察到应试者之间的相互作用； 　　能依据应试者的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价； 　　能够涉及到应试者的多种能力要素和个性特质； 　　能使应试者在相对无意之中暴露自己各个方面的特点，因此预测真实团队中的行为有很高的效度。 　　能使应试者有平等的发挥机会从而很快地表现出个体上的差异； 　　能节省时间。并且能对竞争同一岗位的应试者的表现进行同时比较（横向对比）； 　　应用范围广，能应用于非技术领域、技术领域、管理领域和其他专业领域等。

    （2）无领导小组讨论的缺点

    对测试题目的要求较高； 　　对考官的评分技术要求较高，考官应该接受专门的培训； 　　对应试者的评价易受考官各个方面特别是主观意见的影响（如偏见和误解），从而导致考官对应试者评价结果的不一致； 　　应试者有存在做戏，表演或者伪装的可能性； 　　指定角色的随意性，可能导致应试者之间地位的不平等； 　　应试者的经验可以影响其能力的真正表现。

  （3）无领导小组讨论的评价标准

    在无领导小组讨论中，考官评价的依据标准主要是： 　　受测者参与有效发言次数的多少； 　　受测者是否有随时消除紧张气氛，说服别人，调节争议，创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力，并最终使众人达成一致意见； 　　受测者是否能提出自己的见解和方案，同时敢于发表不同意见，并支持或肯定别人的意见，在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点。 　　受测者能否倾听他人意见，并互相尊重，在别人发言的时候不强行插嘴； 　　受测者语言表达、分析问题、概括或归纳总结不同方面意见的能力； 　　受测者反应的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性等。

   二、无领导小组讨论试题的形式

    无领导小组讨论的讨论题一般都是智能性的题目，从形式上来分，可以分为以下五种： 　　

   1、开放式：例如，您认为什么样的领导才是个好领导？      公务员考试无领导小组面试：开放题型 　

   2、两难式：例如，您认为能力和合作精神哪个更重要？ 　公务员无领导小组面试：两难题型

   3、排序选择：例如，若母亲、妻子、儿子三人同时落水，该先救谁？ 　　

   4、资源争夺：例如，公司只有500万奖金，不同部门应如何分配？ 　公务员考试无领导面试：资源争夺题

   5、实际操作：针对存在的问题设计一个实际操作方案。     公务员考试无领导小组面试：操作题