09年自考“企业管理概论”练习题（2）

    A 直接控制

    B 反馈控制

    C 过程控制

    D 前馈控制

    参考答案：　D

    17、对战略执行过程中产生的实际结果与预定目标有明显差距时采取的对战略方案的修改。这是指）

    A 战略计划工作

    B 战略组织工作

    C 战略调整工作

    D 战略控制工作

    参考答案：　C

    18、对涉及企业全局的基本战略方向的修改，这属于（）

    A 局部性战略调整

    B 职能战略调整

    C 总体战略调整

    D 组织战略调整

    参考答案：　C

    19、企业战略家应具有坚强的意志、稳定的情感、良好的性格、鲜明的个性。这在企业战略家的基本素质中属于（）

    A 品德高尚，志向高远

    B 思维敏捷，知识渊博

    C 心理健康、个性优异

    D 足智多谋，能力超群

    参考答案：　C

    20、企业战略家应富有韬略，在决策、组织、协调等管理能力方面有超群的突出表现。这在企业战略家的基本素质中属于（）

    A 品德高尚，志向高远

    B 思维敏捷，知识渊博

    C 心理健康、个性优异

    D 足智多谋，能力超群

    参考答案：　D

    21、组建企业战略领导班子，首先要选好第一把手。这在组建企业战略领班子需要遵循的原则中属于（）

    A 选择首要领导的原则

    B 首要领导组阁的原则

    C 能力匹配组合的原则

    D 合作、和谐的原则

    参考答案：A

    22、由已经选定的首要领导者来选择和确定战略领导班子中的其他成员。这在组建企业战略领导班子需要遵循的原则中属于

    A 选择首要领导的原则

    B 首要领导组阁的原则

    C 能力匹配组合的原则

    D 合作、和谐的原则

    参考答案：　B

    23、凡处于不确定性低的稳定的经营环境，实施产品单一化战略的中小企业，可选择的组织结构是

    A 职能制组织结构

    B 事业部制组织结构

    C 模拟分权制组织结构

    D 矩阵制组织结构

    参考答案：A

    24、变化比较大而不确定性为中等或很高的环境，实施产品多样化战略的大型企业，可选择的组织结构是（）

    A 职能制组织结构

    B 事业部制组织结构

    C 模拟分权制组织结构

    D 矩阵制组织结构

    参考答案：　B

    （答案仅供参考）