咨询工程师考试：组织管理习题（27）

1.根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，列出达到这些目标所需的硬件和软件，它实际上是对子项目或项目的组成部分进一步分解形成的结构图表，其主要技术是按工程内容进行项目分解，这一过程不包括(　)。

　　A.识别项目的主要组成部分

　　B.确定该级别的每一单元是否可以恰当地估算费用和工期。每个单元应该有相同或相近的分解级别，以便实施进度测量

　　C.识别每一可交付成果的组成单元。这些单元在完成后可产生切实的、有形的成果，以便实施进行测量

　　D.证实分解的正确性

　　答案：B

　　2.详细网络计划一般采用(　)编制。

　　A.资源优化法

　　B.关键线路法

　　C.建设阶段法

　　D.层次法

　　答案：B

　　3.在建立工作分解结构时，不必在建立职能矩阵之前完成的步骤是(　)。

　　A.划分项目建设阶段

　　B.建立项目组织结构

　　C.建立工作顺序系统

　　D.确定项目的组成结构

　　答案：C

　　4.下列对工作范围定义的描述中不正确的是(　)。

　　A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解，它组织和定义了工程项目的全部范围

　　B.不确定的因素不能作为工作范围定义的依据

　　C.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围

　　D.范围定义的成果包括更新描述工作范围的文件

　　答案：B

　　5.下列关于工程项目范围确认的说法不正确的是(　)。

　　A.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

　　B.范围确认的过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确地、满意地完成合同规定的全部工作

　　C.范围确认表示了业主是否接收完成的工作成果

　　D.范围确认关注完成的工作是否满足技术规范的质量要求

　　答案：D