咨询工程师考试：组织管理习题（7）

1.建立工作分解结构的步骤有（　　）。

　　A.建立公司财务图表

　　B.建立项目组织结构

　　C.确定项目组成结构

　　D.建立编码体系

　　E.建立工作顺序系统

　　答案：BCDE

　　2.确定项目组成结构的过程包括（　　）。

　　A.识别项目的主要组成部分

　　B.划分项目建设阶段

　　C.确定该项目的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期

　　D.识别每一可交付成果的组成部分

　　E.证实分解的准确性

　　答案：ABCD

　　3.关于证明项目分解的正确性，下列表述中正确的有（　　）。

　　A.目前所分解的层次，对完成所分解的单元是否很必要而且也足够详细1.如果不是则必须修改组成单元(增加、删除或重新定义单元)

　　B.是否清晰和完整地定义了每一个事项，如果不是，则必须修改有关工作描述并增加描述内容

　　C.是否能恰当地确定每个事项的起止时间和作业费用估算，这个事项是否已分派给某一部门(小组或个人)，他们是否愿意承担完成该事项的全部责任，如果不是，则应做出修改以进行有效的管理控制

　　D.建立编码体系

　　E.编制各单项工程网络计划

　　答案：ABC

　　4.在项目周期各阶段，因项目业主对咨询任务的要求不同，会有不同的范围定义的成果，主要成果包括（　　）。

　　A.工作大纲

　　B.咨询服务技术建议书

　　C.咨询服务合同附件

　　D.项目建议书

　　E.可行性报告

　　答案：ABC

　　5.在项目周期各阶段，因项目业主对咨询任务的要求不同，故会有不同的范围定义的成果。定义的主要成果之一是工作大纲，下列属于工作大纲内容的是（　　）。

　　A.工程项目概述、工程项目目标

　　B.咨询服务的范围、人员培训

　　C.工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料

　　D.咨询服务技术建议书、咨询服务合同附件

　　E.当地服务、辅助人员和设施

　　答案：ABCE

　　6.下列关于工程项目范围确认的叙述中，正确的有（　　）。

　　A.范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查

　　B.初步设计图纸可作为项目策划和决策阶段范围确认的依据

　　C.范围确认的步骤为：测试、评价、处理

　　D.工作分解结构可作为确认工作范围的依据

　　E.描述变更工作的各种文件不能作为范围确认的依据

　　答案：ACD