合同管理的作用: (1)确定了工程实施和工程管理的工期、质量、价格等主要目标,是合同双方在工程中进行各种经济活动的依据; (2)规定了合同双方在合同实施过程中的经济责任、利益和权利,是调节合 同双方责权利关系的主要手段; (3)履行合同、按合同办事,是工程过程中双方的最高行为准则,合法合同一经签署,则成为一个法律文件,具有法律约束力; (4)一个项目的合同体系决定了该项目的管理机制,开发商通过合同分解或委托项目任务,实施对项目的控制; (5)是合同双方在工程实施过程中解决争执的依据。 |
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