全国2010年1月高等教育自学考试秘书参谋职能概论试题

32.秘书参谋内涵的综合性体现为对领导者( )
A.各项职能的综合参谋
B.各项活动的综合参谋
C.处理各种关系的综合参谋
D.各项权责的共同承担
E.各种任务的相互代替

33.认定正面积极参谋形态类型所着眼的空间存在因素有( )
A.参谋动机纯正
B.参谋内涵精当
C.参谋方式得当
D.参谋方向正确
E.参谋动机简单

34.认定负面干扰参谋形态类型所着眼的空间存在的因素主要包括( )
A.参谋动机蓄意不良
B.参谋动机有所不纯
C.参谋方式有所不当
D.参谋方向有所偏离
E.参谋内涵完全失实

35.在领导者的办公活动中秘书常用的参谋方法包括( )
A.提供资料
B.辅助运作
C.提示要务
D.整体筹划
E.减少干扰

三、简答题(本大题共5小题，每小题5分，共25分)
36.我国首脑秘书机构政策性参谋的主要形式有哪些?
37.秘书在领导者近身位置为辅助服务提供了哪些有利条件?
38.简述领导者是秘书监督辅助的职能对象这一秘书的领导观。
39.简述秘书在办文中请示性共商的参谋方法。
40.简述秘书参谋艺术与参谋规律之间的关系。

四、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)
41．试述秘书工作的综合性。
42．为什么说秘书参谋活动三要素间形成调处矛盾的良好关系状态，是取得秘书参谋正面效应的重要条件？

五、案例分析题(本大题共1小题，15分)
43. 某县县长在出差前向县办副主任交待一项任务：他出差回县后要分别接待两位投资商，先后分别洽谈同一投资项目。请县办副主任协调经贸主管部门预先作好方案和安排。
县办副主任掌握了情况后，认定的两位投资商中，一位信誉很好，但实力相对较弱；另一位信誉不如前者，而实力却很强，且投资意向积极。同时，考虑到县长出差返县后即有其它大量县务待处理，不宜也难能花过多时间先后与两位投资商洽谈。于是，他不听主管部门的意见，只作了县长返县后与后一位投资商洽谈的具体预案和安排。
县长返县后，立即发觉县办副主任未理解自己要通过多方洽谈、在比较竞争中选择最佳投资者的意图，其所作洽谈方案和安排是片面的。而此时，两位投资商均已到县。不得已，县长连夜找到县办副主任及主管部门负责人，临时补救敲定了与两位投资商先后分别洽谈的具体方案与安排。
最终，该县选择了前一位信誉较好的投资商，并与之签定了协议。
阅读案例，结合案例回答并阐明下述问题：
县办副主任不当的参谋辅助违背了哪一条秘书参谋原则?为什么?