咨询工程师《政策分析与评价》考点解析（6）

　　一、营销策略研究的前提--产品生命周期分析

　　对于拟建项目，研究其产品或所处行业的生命周期，对于拟建项目的决策以及后继的市场营销策略、市场风险分析等都具有十分重要的意义。

　　生命周期理论认为：仟何产品根据所表现的特征，可划分成下列四个阶段，即孕育阶段（也称导入期）、发展阶段（也称成长期）、成熟阶段（也称成熟期）和衰退阶段（也称衰退期）每一阶段都呈现不同的特点，根据这些特征可对产品或所在行业的成熟度做出判断。

　　在产品生命周期的不同阶段，关注的重点不同，竞争性质也会发生变化。应根据不问生命周期的特点和竞争力分析结果研究确定营销策略，促使项目成功。产品生命周期不同阶段的特点及其关键成功因素详见《现代咨询方法与实务》第二章。

　　例题：（　）是营销策略研究的前提。
　　A.企业战略研究
　　B.市场预测分析
　　C.产品生命周期分析
　　D.市场风险分析

　　答案：C

　　二、营销策略研究

　　对市场竞争比较激烈的项目产品，应进行营销策略研究，研究项目产品进入市场和扩大销售份额在营销方面应采取的策略。营销策略分析一般应包括：销售方式、销售渠道、销售网点、价格定位、宣传手段、结算方式、售后服务等。见图2-4所示（略）

　　可以看出，市场营销是以顾客需求为出发点和回归点的，因此研究消费者行为就显得至关重要。影响消费者行为的因素有以下几个方面：

　　（1）消费者自身因素。

　　（2）消费者相关群体。

　　（3）企业形象。产品形象、服务、竞争强度等。

　　（4）客观因素。

　　消费者行为一般分为5个阶段：

　　（1）生成消费需求。

　　（2）购买动机。

　　（3）收集商品信息。

　　（4）评价待购商品。

　　（5）购买决策。

　　在了解了消费者行为后，企业就应根据不同的产品属性制定不同的市场营销策略。在项目分析与评价阶段，对实施营销方案必需的设施和费用，应计算所需投资和费用。

　　第四节 市场风险分析（掌握）

　　风险分析是贯穿投资项目决策分析与评价全过程的一项重要工作，市场风险分析是其有机组成部分。市场风险分析是在产品供需、价格变动趋势和竞争能力等常规分析已达到一定深度要求的情况卜，对未来国内外市场某些重大不确定因素发生的可能性，及其可能对项目造成的损失程度进行分析。

　　市场风险分析的-般步骤是识别风险因素、估计风险程度、提出风险对策。

　　（一）产生市场风险的主要因素

　　（1）技术进步加快，新产品和新替代产品的出现，导致部分用户转向购买新产品，和新替代产品，减少了对项目产品的需求，影响项目产品的预期效益。

　　（2）新竞争对手加入，市场趋于饱和，导致项目产品市场占有份额减少。

　　（3）市场竞争加剧，出现产出品市场买方垄断，项目产出品的价格急剧下降；或者出现投入品市场卖方垄断，项目所需的投入品价格大幅上涨，这种激烈价格竞争，导致项目产品的预期效益减少。

　　（4）国内外政治经济条件出现突发性变化，引起市场激烈震荡，导致项目产出品销售锐减，或者项目主要投人品供应中断。 

　　上述情况的出现，均影响项目的预期效益，在投资项目决策分析与评价中，应根据项目的具体情况，识别项目可能面临的主要市场风险因索，具体做法见本书第十二章。

　　（二）市场风险程度估计

　　市场风险因素的识别要与风险程度估计相结合，以确定投资项目的主要风险因素，分析估计其对项目的影响程度。风险程度估计可以定性描述，也可定量计算。风险程度估计方法见本书第十二章。

　　（三）风险对策研究与反馈

　　风险对策研究旨在提出针对性的规避市场风险的对策，避免市场风险的发生或将风险损失减低到最小程度。在市场研究中进行风险对策研究，更重要的是通过信息反馈，改进方案设计、完善营销策略，促使项目成功。风险对策研究的要点见本书第十二章。