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2010年咨询师《项目组织与管理》精选试题(32)

作者:不详   发布时间:2009-09-29 17:05:56  来源:网络
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工作时间估计的成果包括( )。

A.时间估计

B.项目日历

C.时间估计的依据

D.资源日历

E.经过进一步修正的工作清单

标准答案:a,c,e

解析:工作时间估计的成果包括时间估计、时间估计的依据、经过进一步修正的工作清单。经过进一步修正的工作清单是时间估计的成果,因为在进行工作的时间估计的时候,可能会发现原来定义的某些工作的时间无法准确估计,这时就需要对工作重新定义,以准确估计工作时间。项目日历和资源日历是项目进度计划的依据,不是工作时间估计的成果,工作时间估计只估计工作持续的时间。

国际工程项目报价的工程总成本包括( )。

A.直接费

B.间接费

C.分包费

D.风险费

E.公司总部管理费


标准答案:a,b,c,e

解析:国际工程项目报价包括工程总成本、暂列金额和盈余。工程总成本包括直接费、间接费、分包费和公司总部管理费。

下列有关偏差分析方法的描述中,正确的是( )。

A.横道图法一般在项目的较高管理层应用

B.表格法是进行偏差分析的最常用的一种方法

C.偏差曲线法是进行偏差分析的最常用方法

D.偏差曲线法有利于定量分析

E.偏差曲线法很难直接用于定量分析

标准答案:a,b,e

解析:偏差分析方法包括横道图法、表格法和曲线法。横道图法一般在项目的较高管理层应用,形象直观,一目了然,但反映的信息量少。表格法是进行偏差分析的最常用方法,这种方法灵活、适用性强、信息量大,可借助于计算机处理。偏差曲线法形象直观,但很难直接应用于定量分析,只能对定量分析起一定的指导作用。

工程项目进度控制的依据包括( )。

A.项目进度计划

B.进度报告

C.变更申请

D.进度管理计划

E.偏差分析

标准答案:a,b,c,d
解析:项目进度控制的依据包括项目进度计划、进度报告、变更申请、进度管理计划。偏差分析属于进度控制的方法。所谓依据,就是项目过程进行要考虑到的因素,是过程的输入(input)。

建立项目管理的质量方针和质量目标的依据是( )。

A.国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定

B.有关工程建设的各种技术规范和标准

C.委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定

D.项目综合管理计划

E.项目控制基准

标准答案:a,b,c

解析:建立项目管理质量方针和质量目标的依据是:国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定;有关工程建设的各种技术规范和标准;委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定。项目综合管理计划和项目控制的基准是项目实施和控制的依据,不是建立质量管理方针和目标的依据。

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