2010年咨询工程师考试：组织管理模拟题（1）

　　2.（　　）是指没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。
　　A.强矩阵式组织结构
　　B.职能式组织结构
　　C.弱矩阵式组织结构
　　D.项目式组织结构

　　3.不属于项目绩效评价的基本作法是（　　）。
　　A.对项目实施效果进行检查，收集测量数据
　　B.对检查结果和测量数据进行综合分析和预测，制定必要的措施
　　C.定期评价
　　D.编写工程绩效报告

　　4.工程项目沟通管理的特征是（　　）。
　　A.复杂性和系统性
　　B.明确性和灵活性
　　C.明确性和系统性
　　D.复杂性和灵活性

　　5.下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是（　　）。
　　A.工作分解结构中，每上升一级表示项目单元的描述逐渐变得粗略
　　B.因为项目的唯一性，所以WBS模板不可以重复使用
　　C.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，一般前3级由业主做出规定，更低级别的由承包商完成
　　D.工作分解结构中每一级都有其重要目的，第一级用于授权，第二级用于编制项目预算，第三级用于编制里程碑事件进度计划

　　6.变更令不一定包括的内容是（　　）。
　　A.变更的费用额
　　B.变更产生的原因和详细的变更内容说明
　　C.变更工作的具体内容
　　D.咨询工程师名称、咨询工程师授权代表签字

　　7.在项目周期各阶段，因项目业主对咨询任务的要求不同，会有不同的范围定义成果。下列不属于范围定义成果的是（　　）。
　　A.工作大纲
　　B.咨询服务技术建议书
　　C.咨询服务合同附件——服务描述
　　D.咨询服务财务建议书

　　8.变更令附件一般包括（　　）。
　　A.变更工作的具体内容
　　B.项目名称和合同号
　　C.变更工作的工作量表、设计资料和设计图纸
　　D.先前变更产生的累计费用额

　　9.在项目管理组织体系中，属于直接管理子系统的是（　　）。
　　A.项目财务管理
　　B.项目费用管理
　　C.项目信息管理
　　D.项目合同管理

　　10.管理层次分为;①决策层;②*作层;③协调层;④执行层，以下按从上到下顺序排列正确的是（　　）。
　　A.①③②④
　　B.①④③②
　　C.①③④②
　　D.①④②③