咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟题8-1

单项选择题
1、工程建设项目的（ ），是实现项目建设目标与业主投资目标的基本前提。
答案（ ）
a、实现投资者的目标
b、投资控制的要求
c、功能和质量要求
d、全面管理的要求

2、世界银行在“世界银行借款人选择和雇用咨询工程师指南”中对tor的解释，下列错误的一项是（ ）。
答案（ ）
a、借款人应负责编写咨询任务的工作大纲
b、tor应清楚定义咨询任务的目的、目标以及任务范围
c、如果咨询任务中包括知识的转让或培训，则应在tor中特别写明
d、tor应列明完成咨询任务所必要的服务和勘测以及预期的成果，tor应该详细且形式统一

3、编制按（ ）分解的费用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。
答案（ ）
a、子项目
b、时间进度
c、费用构成
d、形象进度

4、平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是（ ）。
答案（ ）
a、团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作
b、有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
c、由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务
d、方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制

5、在工程项目前期咨询合同管理中，（ ）不属于咨询工程师要完成合同中规定的以咨询业务为中心的服务。
答案（ ）
a、正常服务
b、附加服务
c、专有服务
d、额外服务

6、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用（ ）。
答案（ ）
a、直接方式
b、间接方式
c、直接或间接方式
d、托管方式

7、项目经理进行全过程控制的关键是（ ）。
答案（ ）
a、对进度进行有效的控制
b、对质量进行有效的控制
c、对团队成员进行有效的控制
d、对费用进行有效的控制

8、下列选项中不是工程项目支持的宏观知识体系的主要内容的是（ ）。
答案（ ）
a、国家产业政策
b、国际与国家经济发展判断
c、法律与国际贸易现状
d、国家有关经济政策

9、工程项目绩效评价时间可按两类设定，一类是阶段性评价，一类是定期评价。对于定期评价，它很难对（ ）做出评价。
答案（ ）
a、项目功能特性
b、质量
c、进度
d、费用

10、复合式组织结构形式的缺点是（ ）。
答案（ ）
a、对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
b、在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
c、项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍
d、项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够，和交流不充分的问题

11、综合会签由( )组织并主持。
答案（ ）
a、业主
b、咨询工程师
c、项目经理
d、设计经理

12、定量风险分析的概率分布中，常用的风险概率分布是（ ）。
答案（ ）
a、t分布
b、正态分布
c、0—1分布
d、泊松分布

13、下列关于施工单位的质量责任的描述不正确的是( )。
答案（ ）
a、施工单位不得转包或者违法分包工程
b、建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责
c、总承包单位依法分包的，分包单位对分包工程的质量负责，总承包单位不承担连带责任
d、施工单位不得擅自修改工程设计

14、项目经理的素质不包括（ ）。
答案（ ）
a、良好的社会道德和高尚的职业道德
b、学习与思维的素质
c、良好的人缘
d、性格素质

15、建立工作分解结构的步骤如下：①划分项目建设阶段、建立项目组织结构、确定项目的组成结构；②确定项目总目标和目标层次；③建立工作顺序系统和报告与控制系统；④建立编码体系和工作分解结构、编制总网络计划；⑤建立职能矩阵和项目财务图表、编制关键线路网络计划。其正确的顺序为（ ）。
答案（ ）
a、②④⑤③①
b、①③④②⑤
c、②①④⑤③
d、③④②⑤①

16、风险识别不包括的内容有（ ）。
答案（ ）
a、风险产生的条件
b、描述风险特征
c、确定对项目产生影响的风险
d、制定风险计划

17、在提出工程项目目标时,应通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标，指出不属于应分析的具体内容的是（ ）。
答案（ ）
a、对国际军事环境的现状进行分析
b、拟提供工程项目的产品或服务的市场现状分析和前景预测
c、投资方的发展战略、现状和能力分析
d、工程项目环境分析

18、工作分解结构中，分解结构的级别越低，对项目可交付成果的描述越( )。
答案（ ）
a、详细
b、简明扼要
c、简单
d、无法判断

19、投标保证金不得超过（ ）万元。
答案（ ）
a、3
b、5
c、30
d、50

20、施工单位的质量管理工作中，（ ）是施工单位工程质量管理的依据。
答案（ ）
a、项目质量计划
b、质量控制点
c、质量管理体系文件
d、制定质量检验标准