咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟题4-1

单项选择题
1、在项目团队内部的沟通中，不是项目团队成员主要的沟通要求有（ ）。
答案（ ）
a、责任
b、义务
c、决策要求
d、项目进展情况

2、需要业主派咨询工程师到制造现场进行监督检查的是（ ）。
答案（ ）
a、机械设备制造过程
b、材料生产过程
c、货物运送过程
d、检查验收过程

3、施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为（ ）控制。
答案（ ）
a、分项工程、分部工程、单位工程
b、资源投入、生产过程、最终产品
c、施工准备、施工过程、竣工验收
d、设计单位、施工单位、监理单位

4、承包人在向工程师提出工期顺延报告14天后，工程师未予确认也未提出修改意见，则承包人（ ）。
答案（ ）
a、可以视作工程师同意顺延工期
b、应再次向工程师提出报告
c、应向业主提出报告
d、应申请仲裁

5、关于工程项目综合管理表述不正确的是( )。
答案（ ）
a、工程项目综合管理随着工程建设周期演化而更加分散
b、保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则
c、工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上
d、对工程项目综合管理的目的是为了保证项目的整体性，统筹、沟通、协调各方的要求，解决项目实施过程中的各种矛盾冲突，并通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等的综合管理，确保工程项目总体目标的顺利实现

6、工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，在实施阶段工作内容不包括（ ）。
答案（ ）
a、项目施工
b、协调
c、生产人员培训
d、总结评价

7、工程项目策划和决策阶段主要工作不包括（ ）。
答案（ ）
a、工程项目预可行性研究
b、可行性研究
c、项目评估及决策
d、建设条件的准备

8、不属于矩阵式组织结构缺点的是（ ）。
答案（ ）
a、项目管理权力平衡困难
b、信息回路比较复杂
c、造成资源的囤积与浪费
d、项目成员处于多头领导状态

9、（ ）不属于组织计划制定要注意的问题。
答案（ ）
a、项目界面
b、人员配备计划要与需求一致
c、约束条件
d、有关说明

10、建筑工程预付款的预付额度一般不得超过当年建筑工程工作量的( )。
答案（ ）
a、10％
b、20％
c、40％
d、30％

11、在建筑安装工程概预算中，材料预算价格是指材料由其来源地运到（ ）的价格。
答案（ ）
a、施工工地
b、施工操作地点
c、施工工地仓库后出库
d、施工工地仓库

12、与工程采购不同，货物采购合同签定后要实行( )。
答案（ ）
a、召开厂商协调会
b、催交
c、现场监造
d、包装和运输

13、项目团队最佳状态时期是（ ）。
答案（ ）
a、磨合阶段
b、规范阶段
c、休整阶段
d、表现阶段

14、工程项目质量管理中，工程（ ）阶段的工作质量是整个工程项目的关键。
答案（ ）
a、前期
b、设计
c、施工
d、竣工

15、确定某一项目的管理组织结构时最直接因素是公司的（ ）。
答案（ ）
a、项目组织
b、人员配置
c、项目目标
d、项目管理方式

16、团队与群体的主要区别是( )。
答案（ ）
a、成员之间必须有一个共同的目标，而不是各有各自的目标，而且团队内有一定的分工和工作程序
b、成员之间有一个共同的目标
c、成员各有各自的目标
d、团队内有一定的分工和工作程序

17、工程勘察质量不包括( )。
答案（ ）
a、工程测量质量
b、工程地质勘察质量
c、勘察报告质量
d、水文勘察质量

18、不属于项目经理选择的方法的是( )。
答案（ ）
a、公司内部产生
b、部门内部产生
c、外部聘用
d、行政部门任命

19、cpm指的是( )。
答案（ ）
a、计划评审技术
b、图示评审技术
c、关键路线法
d、双代号网络图

20、在项目组织计划的制定与执行中，项目界面不包括（ ）。
答案（ ）
a、团队成员界面
b、组织界面
c、人际关系界面
d、技术界面