咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟题3-1

单项选择题
1、项目管理组织的建立步骤有：①确定组织目标和组织工作的内容；②确定合理的项目目标和项目工作内容；③组织结构设计；④工作流程与信息流程；⑤工作岗位与工作职责确定以及人员设置；⑥制定考核标准。其正确的顺序为（ ）。
答案（ ）
a、①③②⑥④⑤
b、②③①⑤④⑥
c、①②③⑥⑤④
d、②①③⑤④⑥

2、工程项目沟通方式包括书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的沟通。下列关于沟通方式的说法不正确的是（ ）。
答案（ ）
a、口头沟通的优点是沟通方便
b、口头沟通有较强的约束力
c、书面沟通要求精确
d、书面沟通的优点是沟通效果好

3、业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕项目策划、项目建议书、项目可行性研究及相关的报批工作开展项目的管理工作，下列不属于决策阶段主要任务的是（ ）。
答案（ ）
a、及时办理有关设计文件的审批工作
b、对投资方向和内容作初步构想
c、选择好咨询机构
d、组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

4、矩阵式项目管理组织形式介于（ ）之间。
答案（ ）
a、项目式和复合式
b、职能式和项目式
c、平衡式和项目式
d、无法判断

5、招标投标管理的基本原则中，要求给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利，并履行同等义务，不歧视任何一方，这体现了（ ）。
答案（ ）
a、公开原则
b、公平原则
c、公正原则
d、诚实可信原则

6、工作成本考核的主要目的是（ ）。
答案（ ）
a、为团队工作任务的完成提供保障
b、为了保证项目进度计划的顺利完成
c、保证项目工作质量目标的完成
d、促使成员尽量降低费用支出

7、质量控制点一般是指对项目的性能、安全、寿命、可靠性等有影响的（ ），这些点得到控制，工程质量就得到了保证。
答案（ ）
a、施工操作
b、施工工序
c、关键部位或关键工序
d、施工作业对象

8、项目管理人员在与管理层和顾客进行沟通时，不需要考虑的是( )。
答案（ ）
a、谁需要哪些信息，原因是什么
b、他们需要信息的详细程度如何，需要的频率是多少
c、当与管理层和顾客沟通时，你的目标是什么，达到目标的最好媒介是什么
d、国家的宏观政策、法律法规等

9、工程项目费用管理的核心部分是（ ）。
答案（ ）
a、资源消耗计划
b、费用估算
c、费用计划
d、费用控制

10、不可对合同工作范围提出变更申请的是( )。
答案（ ）
a、咨询工程师
b、社会公众
c、业主
d、承包商

11、下列不属于咨询工程师对工程项目的管理特点的是（ ）。
答案（ ）
a、咨询工程师的工作是智力型工作
b、咨询工程师的管理内容视委托情况而变化
c、直接建设工程项目实体
d、职业的规范性

12、组织计划通常包括四方面的内容，下列表述中错误的是( )。
答案（ ）
a、角色和职责安排
b、人员管理计划
c、人员的确定
d、组织图表及有关说明

13、下面有关工程标底的说法不正确的是（ ）。
答案（ ）
a、标底是我国工程招标中的一个特有概念
b、标底是招标人对建设工程预算的期望值
c、标底通常被作为建筑工程的交易价格
d、标底应根据国家统一的工程量计算规则、计价依据和计价办法来计算

14、沟通方式的选取取决于（ ）。
答案（ ）
a、欲要沟通的对象
b、合同规定
c、提出沟通的一方
d、沟通双方的关系

15、人力资源管理的主要工作以（ ）为主。
答案（ ）
a、人员的获取
b、环境的改善
c、人员的分工与协调
d、团队建设

16、项目经理实现有效控制的前提是（ ）。
答案（ ）
a、建立和保持有效畅通的信息通道
b、经常性的检查
c、进行合理的分工与适度的授权
d、及时进行必要的调整

17、定性风险分析的方法中，评估有关风险数据对风险管理的有用程度的技术是（ ）。
答案（ ）
a、概率—后果风险评价矩阵
b、项目假设检验
c、数据精度排队
d、swot分析

18、工程项目管理的中心任务是（ ）。
答案（ ）
a、工程项目合同管理
b、工程项目进度管理
c、工程项目质量管理
d、工程项目费用管理

19、工程项目在( )工作量不大，但却十分重要。
答案（ ）
a、准备阶段
b、实施阶段
c、策划和决策阶段
d、竣工验收阶段

20、夜间施工增加费、材料二次搬运费和仪器、仪表使用费属于（ ）的内容。
答案（ ）
a、直接费
b、其他直接费
c、现场经费
d、增加费