课程名称： PMP美国现代项目管理 
开课时间： 2006-10-14
授课时间： ５天
开课地点： 上海
价   格： ￥5000

学员对象：有志于提高项目管理工作水平的各行业人员 ，各级项目负责人 ，大中型各类工程项目负责人 ，市场部负责人和大客户经理

可考证书美国现代项目管理协会颁发PMP(国际项目管理师）资格证书

－－全部由国家外国专家局PMP考试首席培训师传授讲解，堪称权威培训!
－－在已经结束的前几次考试培训中，中心的考试通过率一直保持上海地区最高记录!
－－如果考试不通过,本中心提供免费重读!
－－中心依托自身人力资源专业背景，将所有参加培训的学员简历连同项目管理培训经历输入我们的人才数据库，让您职业生涯的发展拥有更多机会!
－－提供培训学员200M电子版考试资料与试题供学员自由学习!

三、为什么要获得PMP认证？
1．对个人而言，取得了PMP认证，表明你愿意为自己事业的发展不惜付出艰苦的努力来达到既定目标，显示出一种勇于追求成功的积极态度，为自己职业生涯的发展锦上添花。
2.对公司而言：a.项目管理的手段和制度标准化、正规化，整体提升了企业的竞争力和形象，提升了客户对企业服务水平的信任程度，从而获得了对客户项目的管理权；b.对不同的工作任务可改进协调和控制；c.项目成员有较高的工作热情和较明确的任务方向，可以发挥团队精神；d.项目管理职责能够加速管理人员的成长；e.能够缩短服务产品的开发时间，提高服务质量；f．能够减少总计划费用，提高利润率。


参加此培训课程，所颁发的培训证书是学员报考PMP的必需条件之一

一、现代项目管理知识体系简介
项目是一项任务，有明确的开始和结束时间并创造出独特的产品或服务。所有工作都是项目，这一提法已被越来越多的行业理解认可，项目管理方式已从传统的土木工程、宇航军工、IT企业及制造行业，迅速渗透到文化、金融及传媒等领域。对一个项目进行管理，就是要在有限的时间、空间、预算范围内，将大量的人力、物力组织在一起，有条不紊地实现项目目标，公司对项目管理的主要目标是通过恰当的计划和控制，使项目的各项实施活动达到最好的绩效，从而实现对质量、进度、费用的预期要求，圆满完成项目任务，并使公司取得市场上的有利位置。由美国项目管理协会推出的现代项目管理知识体系（PMBOK）是一套区别于传统项目管理、并得到公认的项目管理权威论著，它涵盖了项目管理所涉及的9大领域：集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理。
二、PMP考试及培训介绍
PMP考试是美国项目管理学会PMI主持的全球性认证考试，中国国家外国专家局是PMI在华唯一指定官方合作伙伴并负责PMP考试认证在中国的推广和主持考试，该考试每年举办4次，考试时间分别为3月、6月、9月和12月，报名参加PMP考试的人员必须满足以下基本条件：
1.申请者需具有学士学位或同等的大学学历或以上者，需在五大项目管理过程中（项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。
2.申请者不具备学士学位或同等大学学历或以下者，需在五大项目管理过程中（同上）至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。
3.申请者必须在考试报名之前完成PMI认可的35小时以上PMBOK（ProjectManagementProfessional）项目管理知识体系的培训课程。

【培训学费】5000元/人（5天考前培训+2天模拟冲刺）
     （含茶水、午餐、教材、课程讲义和模拟试题）
     备注：3人及以上报名4800元/人，5人及以上报名4500元/人.
【考试费用】3300元/人（代收――国家统一）
【上课时间】10/14、15、20、21、22日，
冲刺时间：12/2、3日