2005年造价工程师《工程造价案例分析》真题及答案(2)

来源:育路教育网发布时间:2012-05-11

    试题三(20分)

    某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告 在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式得保。评标方法采用经评审的最低投标价 法。投标有效期为60天。

    业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。

    项目施工招标信息发布以后,共有l2家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标 代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。

    开标后发现:

    (1)A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人;

    (2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%;

    (3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70天;

    (4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章;

    (5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书;

    (6)F投标人投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。

    经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低 费用。经谈判后双方达成一致:不压缩工期,降价3%。

    问题

    1.业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。

    2.分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效?说明理由。

    3.F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理?

    4.该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?

    试题四(20分)

    某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀进行(如图 4.1所示)。该计划得到总监理工程师的批准。

    当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图4.1所示。

    E工作和F工作于第l0个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第l3个月末完成。工程进行到第l2个月末时, 进度检查时发现:

    (1)H工作刚刚开始;

    (2)I工作仅完成了1个月的工作量:

    (3)J工作和G工作刚刚完成。

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    问题

    1.为了保证本工程的建设工期,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?

    2.根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。

    3.根据第l2个月末进度检查结果,在答题纸图4.2中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月?

    4.由于J,G工作完成后K工作的施工图纸未到,K工作无法在第12个月末开始施工,总承包单位就此向业主提出了费用索赔 .造价工程师应如何处理?说明理由。

    试题五(20分)

    某工程按最早开始时间安排的横道图计划如图5.1,其中虚线上方数字为该工作每月的计划投资额(单位:万元)。该工程 施工合同规定工程于1月1日开工,按季度综合调价系数调价。在实施过程中,各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。

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    问题

    1.在施工过程中,工作A、C、E按计划实施(如图5.1中的实线横道所示),工作曰推迟1个月开始,导致工作D、F的开始时 间相应推迟1个月。在答题纸图5.2中完成B、I D、F工作的实际进度的横道图。

    2.若前三个季度的综合调价系数分别为1.00、1.05和1.10,计算第2至第7个月的已完工程实际投资,并将结果填入答题纸 表5.1. 3.第2至第7个月的已完工程计划投资各为多少?将结果填入答题纸表5.1. 4.列式计算第7个月末的投资偏差和以投资额、时间分别表示 的进度偏差(计算结果保留两位小数)。

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