案例十二

    「背景材料」

    某工程项目确定采用邀请招标的方式，监理单位在招标前经测算确定该工程标底为4 000万元，定额工期为40个月，经研究、考察确定邀请4家具备承包该工程项目相应资质等级的施工企业参加投标。招标小组研究确定采用如下综合评分法评标的原则。

    1.评价的项目中各项评分的权重分别为：报价占40％工期占20％，施工组织设计占20％，企业信誉占10％施工经验占10％。

    2.各单项评分时，满分均按100分计，计算分数值时取小数点后一位数。

    3.“报价”项的评分原则是：以标底土5％（标底）值为合理报价，超过此范围则认为是不合理报价。计分是以标底标价为100分，标价每偏差－1％扣10分，偏差+1％扣15分。

    4.“工期”项的评分原则是：以额定工期为准，提前15％为满分100分，依此每延后5％扣10分，超过额定工期者被淘汰。

    5.“企业信誉”项的评分原则是：以企业近3年工程优良率为准，优良率100％为满分100分，90％为90分，依此类推。

    6.“施工经验”项的评分原则是：按企业近3年承建类似工程与全部承建工程项目的百分比计，100％为满分100分。

    7.“施工组织设计”由专家评分决定。