2011年咨询师方法与实务各章重点介绍（24）

    育路教育网小编特为大家整理了2011年咨询师方法与实务各章重点介绍，希望对大家有所帮助，取得一个好的成绩！

    1.功能分类

    一个产品或一个工艺过程，一般都具有基本功能和辅助功能两类。基本功能是产品的主要用途。用户购买一种产品就是要使用它的基本功能。

    从用户要求的角度，可分为必要和不必要、过剩和不足的功能。

    2.功能合理化的方法

    这些方法有：

    （1）通过功能分析，找出现存的全部功能，尤其是隐藏着的迄今尚未觉察到的功能，进行恰当的剔除、缩减、利用、增添、补足，从而确定合理的必要功能；

    （2）进行功能的联合；

    （3）提高必要的功能水平；

    （4）改进各种必要功能的功能方式；

    （5）发现新原理；

    （6）实现标准化、系数化、通用化、模块化、程序化、自动化、柔性化；

    （7）充分发挥必要功能的效能；

    （8）提高人的工作能力与系统的管理能力；

    （9）提高美学功能的途径。

    ★1.方案综合评价的概念

    方案综合评价就是在建设项目各方案的各个部分、各阶段、各层次评价的基础上，谋求建设方案的整体优化，而不谋求某一项指标或几项指标的最优值，为决策者提供各种决策所需的信息。

    2.方案综合评价的一般方法

    （1）传统的综合评价方法及其缺点

    一种常用综合评价的方法是：列出建设项目的各项技术经济指标值，以及反映其他效果的非数量指标，由专家们进行论证后由决策者决定或不经论证直接由决策者决定建设项目的优劣。

    由决策者直接决定建设项目的优劣，受决策者经验、水平、对建设项目了解的透彻程度等因素影响，容易造成失误。

    （2）综合评价的一般工作程序

    该程序包括：

    ①确定目标；

    ②确定评价范围；

    ③确定评价指标和标准；

    ④确定指标的权重；

    ⑤确定综合评价的判据；

    ⑥选择评价方法。

    工程项目的综合评价是一个复杂的过程，从确定目标、评价范围、确定评价指标体系、指标权重、选择综合评价方法直至作出评价结论，包括预测、分析、评定、协调、计算、模拟、综合等工作而且是交叉和反复进行的