2011年咨询工程师考试方法与实务考点（24）

    备考2011年咨询工程师考试，育路教育网小编特为大家整理了2011年咨询工程师考试方法与实务考点，希望对大家有所帮助，取得一个好的成绩！

    九、SWOT分析图四个象限战略选择？

    （扭转性WO）机会5 （增长性SO）

    劣势-50优势5

    （防御性WT）威胁-5 （多元化ST）

    右上角企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高生产占有率的增长性战略。

    在右下角的企业尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战，应利用企业自身优势，开展多元化经营，避免或降低外部威胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。

    处于左上角的企业，面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取扭转性战略，改变企业内部的不利条件。

    处于左下角的企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取防御性战略，避开威胁，消除劣势。