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复旦蓝墨水Open Day活动:激发领导潜能

作者:不详   发布时间:2010-11-03 15:21:05  来源:网络

  10月30日下午,阳光明媚,李达三楼的大阶梯教室内座无虚席,最新一期蓝墨水OpenDay(校园开放日)活动正在这里热烈举行。作为复旦管院“蓝墨水精英教育计划”推出的职业发展专题系列之三,本次活动主题为“挖掘你的领导潜能”,以贴近实际的案例分析和问题讨论吸引了众多职场白领积极参与。

  活动的主体部分是由复旦管理学院的苑广宁教授为大家作题为“挖掘你的领导潜能”的主题演讲。苑教授指出,领导能力并非与身俱来,需要后天培养。一个人要想领导好团队首先要领导好自己。要充分了解自己,做一个自觉自律的人,知道自己的爱好和长项,加强学习开拓视野。对于白领们在工作中常常遇到的瓶颈,他特别提出了应对之道,那就是要“保持工作热情,这是帮助自己突破成长瓶颈的助力器,也是一切成功的基础,是一切信心的开始。”

  苑教授将领导力在团队中的意义概括为“激励”与“创造”。他进一步指出:激励可以使团队取得成绩,创造良好的工作条件与环境能让团队不断创新。他还风趣地将领导者与团队的关系比作成一对恋人。将“激励”比作“赞美”,把“创造”比作“浪漫”,赞美能让人获得自信,浪漫能让感情升华。

  在此基础上,苑教授将管理工作与领导工作做出了划分:“管理工作是将事情做好,而领导工作是做正确的事”——前者需要以身作则,后者需要不断创新。他还比较了东西方的经营思维,认为“东方更多注重工作的结果,而西方则更注重工作的过程”。太注重结果就会加强管理,也容易变得独断专行,从而增加内耗、降低效率、削弱创造力;而注重过程的领导者更能充分发挥团队的主观能动性与创新精神,这是有利于长远发展的。

  讲座临近尾声,苑教授指出,一个好的领导者要具备“换位思考的能力和分享的胸怀”,要充分考虑到团队成员的需求和利益,让他们对自己的未来充满信心,只有这样才能将大家团结起来朝着共同的目标努力。最后,他特别强调了领导力的成功秘诀:学会与团队和谐相处。

  演讲之后是MBA校园大使分享环节。首先由复旦大学国际MBA2008级学生龚晏发言,她和大家分享了自己从一名媒体记者到一名公司战略经营者的成长经历以及在复旦管院的学习收获。龚晏还强调,深厚的文化内涵与激昂的学习氛围,构成了复旦的独特气质,也是复旦管理学院对她最大的吸引力。

  接下来,复旦MBA2009级学生王坚强以“希望与你同行”为主题与大家展开交流。他讲述了复旦给予他的帮助,包括专业知识的丰富和社交网络的拓展等等。他还用“加油站”来形容复旦管院的课堂,因为学院为他们提供了不断尝试的空间,每当遇到问题的时候也能获得专家学者的及时指点。在王坚强看来,“复旦管院能让自己以最小的代价获得最大的成长”。

  复旦-港大IMBA2010级学生聂巍则与大家分享了自己在就读复旦管院以前选择学校的经验。学校的教学品质、综合质量、文化底蕴、学习氛围、教育资源及长远发展潜力等都是他选择院校的标准,而在复旦管院一段时间的学习也让他感到自己的选择并没有错。

  三位MBA学生大使的发言为在场观众带去诸多启发,令渴望进入复旦管理学院深造的职场人士们跃跃欲试,纷纷与学院老师沟通交流、咨询相关事宜。

  活动的最后环节是复旦MBA项目介绍及现场答疑。在场的职场精英们兴致勃勃地听完了复旦MBA项目主任祁新娥老师就招生安排及课程设置所作的介绍,随后积极参与到与老师们的互动之中。对于大家的积极提问,老师们也都耐心地一一作了详细解答,并且在学习、工作以及专业选择等方面给予了许多中肯而有效的建议,让大家受益良多。

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