(二)项目准备阶段 在工程项目的这一阶段中,根据业主的委托,在资质许可的前提下,咨询工程师可以部分或全部完成以下咨询工作: (1)直接接受业主委托承担勘察设计工作,或代理业主进行项目的有关勘察设计招标和监理招标工作; (2)协助业主或按业主委托要求完成项目进度安排,融资方案落实及相应协议的起草工作; (3)协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作; (4)协助委托方完成好项目的有关设计文件及项目开工等报批工作; (5)按委托方的要求,向施工单位进行项目设计图纸的技术交底工作; (6)按委托方要求和国家有关规定,做好项目设计内容的调整与修改工作; (7)业主委托的其他工作,如征地,周边关系的协调等等。 (三)项目实施阶段 咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有: (1)根据委托,在资质允许的前提下,代表业主对项目施工进行监督、管理以保证项目在质量、费用和进度等方面满足业主要求。 (2)根据业主委托开展项目中间评价工作。 (3)及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况。 (4)按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理。 (5)为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作。 (四)项目竣工验收和总结评价阶段 (1)配合业主,做好项目的竣工验收工作。 (2)开展项目的后评价工作,具体包括: ①过程评价。咨询工程师按业主委托对项目全过程进行组织回顾和总结,总结经验和教训。 ②绩效评价。对项目的效果和效益进行分析和评价。对照项目可研评估结论和主要指标,找出变化和差别,并分析原因。 ③持续性评价。对项目建成后在与国民经济发展的适应能力方面进行研究,对项目是否能够持续发展进行分析,并在此基础上提出项目可持续发展所需创造的条件。 ④在以上评价的基础上提出项目发展的对策建议,供委托方与有关方面参考。 (3)业主委托的其他工作,如一定时期的运营管理等。 例题9:开展项目的后评价工作时,工作的内容包括( ) 三、咨询工程师的一般工作程序 咨询工程师工作的一般程序可划分为工作前期准备、咨询工作开展、提交咨询成果三个阶段: 例题10:咨询工程师工作的一般程序可划分为三个阶段,不属于这三个阶段的是( ) |
辅导科目 | 精讲班 |
冲刺班 |
串讲班 |
报 名 |
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主讲老师 |
课时 |
试听 |
主讲老师 |
课时 |
试听 |
主讲老师 |
课时 |
试听 |
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李述萍 |
40 |
张立宁 |
20 |
张立宁 |
12 |
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刘翠玲 |
40 |
刘翠玲 |
20 |
刘翠玲 |
12 |
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成丽芹 |
40 |
曹明铭 |
20 |
成丽芹 |
12 |
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王双增 陈宪 |
40 |
王双增 陈宪 |
20 |
王双增 陈宪 |
12 |
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王晓琴 |
40 |
杜 军 |
20 |
杜 军 |
12 |
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【责任编辑:韩志霞 纠错】 |
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