第一模块：中国传统管理思想的传承与进化    
第二模块：中国根基的企业文化价值观塑造
第三模块：中国企业的人才管理
>> 战略人力资源管理>> 人力资源模式选择
>> 如何建立执行管理团队>> 知名企业家的用人观
>> 绩效与薪酬管

二、变的策略：高度权变的调适思考

第一模块：中国经济之变局
第二模块：变动环境中企业战略管理智慧
>> 战略管理的本质>> 为什么不同行业竞争优势和获利能力不同
>> 如何选择竞争战略和获得竞争优势 >> 企业战略的形成与基本竞争战略的选择
>> 战略竞争分析与博弈论 >> 合作竞争
>> 竞争动力学 >> 情报战略
>> 战略思维与创新 >> 战略联盟与国际化战略

三、强的领袖：后CEO的德、魅与愿

第一模块：卓越领导之道
>> 领导第一基本功：知人善任>> 变革环境的三种典范领导模式
>> 组织洞察力 >> 权力与影响力
>> 组织政治分析>> 愿景激发力
>> 真诚领导 >> 危机与复杂伦理局势的领导力
>> 领导者的公众形象与传播策略
第二模块：领导力开发与实践
>> 领导的过程与领导有效性 >> 高情商的领导力开发
>> 领导气质与性格诊断  >> 领导道德与伦理性领导
>> 授权与监控 >> 沟通网络与有效沟通建立
>> 冲突管理与解决冲突方法>> 影响他人的技巧
>> 激励与教练技术 >> 团队领导与参与式管理
>> 价值观领导与变革型领导>> 基于对立价值观的组织文化诊断
>> Kouzes&Posner 领导力自我分析
>> 高层领导者的继任问题
第三模块：文化、伦理与领导
>> 什么是商业伦理 >> 影响员工工作伦理的因素
>> 企业目的、建设与职业化 >> 个人价值观与组织决策
>> 文化传统与伦理 >> 经营合法性
>> 公平雇佣 >> 跳槽、离职中的伦理底线
>> 道德压力的来源>> 组织腐败与控制体系
>> 信息技术带来的伦理挑战>> 责任、可靠性和安全问题
>> 如何做幸福的企业人>> 领导者面临的价值选择
案例：大阳公司、海底捞、阿里巴巴、沃尔玛、宜家、强生、百度、
CNN、安然、星巴克、巴林银行、三株、东航、联想、富士康、西南航空、万科等。

四、家的组织：中国色彩的组织控制与治理

>> 中国企业的公司治理 >> 产权制度和企业法人治理结构
>> 企业治理结构和企业文化问题 >> 治理中的激励与约束机制
>> 公司治理国际比较>> 财务与公司治理
>> 国内外公司治理案例分析与讨论>> 公司治理结构与现代企业制度
>> 公司治理与信息披露>> 企业风险与内部控制
>> 股票期权与经理人激励>> 公司法案例分析

五、和的环境：政治分寸与关系和谐

第一模块：领导者公共形象塑造         
第二模块：新一代政企关系

六、学的创新：标杆模仿与整合再造

第一模块：管理创新的前沿与实践
>> 我国企业管理创新历程>> 管理创新环境
>> 管理创新趋势>> 管理创新过程与方法
第二模块：变革过程与组织适应
>> 变革的过程>> 变革对组织的冲击
>> 变革过程中的组织调整>> 变革友好型组织的设计
第三模块：技术创新与组织变革
>> 技术创新项目阶段过程与组织变革
>> 革命性技术变革与组织响应
>> 技术创新多样化与多元组织
>> 技术创新流程变革与组织设计
第四模块：文化变革
>> 企业文化变革的动因
>> 企业文化变革的过程
>> 企业文化变革的成功要素
>> 企业文化变革的案例分析
第五模块：基于网络的创新与变革管理
>> 网络创新的特点>> 需求方规模效应
>> 众包模式的选择>> 电子商务的创新方向

七、搏的营销：从草根到极致的战争

>> 十指营销的理念 >> 市场定位工具
>> 依定位进行产品规划>> 依定位进行销售规划
>> 市场结构与竞争对手分析>> 用定位塑造竞争优势
>> 衡量并提升顾客满意度>> 如何通过战略品牌管理赢得持久竞争优势
>> 中国企业品牌面临的现实课题 >> 战略品牌管理最佳实践
>> 理解和规划品牌资产 >> 建立具有竞争力的分销通路
>> 新营销理念与消费者行为>> 客户关系管理
>> 应对竞争者价格的威胁 >> 营销危机的应急处理
>> 电子商务带来的新营销>> 网络社会与企业转型

八、苛的运营：速度制胜时代的金融布局

第一模块：资本市场：全球化与货币交易
>> 国际金融新趋势与新体系>> 全球经济失衡与金融制度改革
>> 虚拟化国际化新金融时代的投融资>> 金融交易与金融投资分析框架
>> 国际经济新格局及对外汇市场的影响 >> 人民币汇率解析与外汇交易原理
>> 中国外汇体制变迁与外汇市场发展>> 外汇风险管理及外汇交易策略
第二模块：商业模式设计与金融策略
>> 商业模式的六要素模型 >> 商业模式创新与技术创新
>> 商业模式与管理模式  >> 商业模式演化与重构
>> 优秀商业模式的特征与设计方法 >> 关键资源能力与企业价值创造
>> 企业引入金融服务方式>> 金融市场演进与金融解决方案
第三模块：并购、重组与整合（含海外投资）
>> 公司并购基本思路 >> 并购决策与企业估值
>> 并购扩张与现金流控制 >> 重组影响与各方利益协调
>> 架构重组与风险控制 >> 项目组织的资本规划
>> 并购重组税务评估规范与税务政策 >> 破产项目的价值
>> 海外融资和直接投资
第四模块：企业上市与发展
>> 商业模式与战略定位 >> 创业板上市常见问题的预防与解决
>> 中小板上市常见问题的预防与解决>> 香港上市案例剖析
>> 借壳及破产重整上市 >> 财务与利润规划及税务筹划
>> 高管股份安排与企业发展 >> 资产重组与业绩整合
>> 利润、持续盈利能力表现与上市关系 >> 企业上市路线图之三年规划
第五模块：公司金融与资本运作
>> 卓越领导者的公司金融理念 >> 市场经济下的财务分层治理与财务风格
>> 企业理财与经营活动 >> 企业财务的执行能力：财务管理体系建立
>> 企业利润与价值管理 >> 资源优化配置与投资决策
>> 资本与资产的选择、布局、结构和运营  >> 公司投资决策与融资决策
第六模块：证券、基金及金融衍生品投资
>> 宏观经济的双循环与中国A股市场的驱动力>> 价值、增长、指数、技术与组合投资模式
>> 哈撒韦、巴菲特价与费舍尔投资解析>> 方法论、投资时钟、大类资产诊断应用
>> 国内公募基金行业发展动态 >> 不同类型基金投资及基金优选配置
>> 基金业股东及市场结构、业绩测算 >> 期货与实体经济关系及全球衍生品市场发展
>> 股指期货原理及国际股指期货 >> 期货、期权、股指期货交易策略与实例详解
第七模块：私募股权投融资
>> 私募股权生命周期与企业成长  >> 国际国内私募股权投向及态势
>> VC/PE投资估值与价值实现的风险管理 >> 私募运作方式
>> 私募融资与投资战略>> 私募并购重组策略
>> 私募进入和退出模式 >> 法律文件与重要条款
>> 风险投资概要及案例分析 >> 创业投资基本法则三十六条

九、和者筑善——百年家业

第一模块：儒家精神与现代生活              
第二模块：法家哲学与变革
第三模块：中庸与无为                      
第四模块：兵法决胜之谋略
第五模块：周易的奥秘                      
第六模块：佛学智慧与佛教文化
第七模块：西方哲学史：精神家园的变迁      
第八模块：文艺复兴：再造西方现代艺术
第九模块：西方音乐史与名典欣赏

十、游学考察篇

美国游学考察：哈佛商学院、西点军校、APPLE、FACEBOOK等；
英法游学考察：汇丰控股、 米其林集团等；
日本游学考察：丰田汽车公司、松下电器产业株式会社、富士通株式会社、资生堂、朝日啤酒等。