北京大学金融战略与商业模式CEO班招生简章
l 中国第一所国立综合性大学;
l 新文化运动的中心和“五四”运动的策源地;
l 文、理、工、医等学科交融的综合性大学;
l 中国最早开设商科教育的大学;
l 中国首批获国家认可创办EMBA教育的院校;
l 被学子们评为“最有情怀的大学”。
我们的荣誉
北大金融CEO在国内被誉为“中国最具特色CEO项目”“最佳创新教育产品”
北大金融CEO在国内校友会中,被誉为“万名校友,资源共享”项目
北大金融CEO主创人员荣获北京大学优秀教育成果一等奖
我们的培养目标
l 通过对国际宏观经济金融环境分析,深刻理解企业经营的环境,提高应对宏观变化的能力;
l 了解现代金融工具与方法,丰富投融资理论素养,掌握企业资本运作的方法与工具;
l 洞悉最新的互联网金融运作模式,结合现代金融工具与方法创新商业模式,为企业获得新的成长动力;
l 汇集亚太地区最优秀的教授、专家,国内外实战案例教学,借鉴成功与失败的经验;
l 汇聚最强大的校友资源,搭建金融高端资源平台,获得合作先机。
我们的论坛
历届论坛嘉宾
李 扬 中国社会科学院 副院长 龙永图 博鳌亚洲论坛原秘书长
易 纲 中国人民银行 副行长 樊 纲 国民经济研究所 所长
周其仁 北大国家发展研究院 原院长 肖 耿 清华—布鲁金斯中心 主任
黄益平 花旗银行亚太区首席 经济学家 汤 敏 中国发展研究基金会 副秘书长
吴晓灵 中国人民银行 原副行长 姚景源 国家统计局 原总经济师
韩秀云 清华中国经济研究中心 研究员 孟晓苏 中房集团 理事长
祁 斌 中国证监会研究中心 主任 刘晓光 北京首创集团原董事长
我们的课程
创新课程体系
—— 引领教育新时代
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一、资本战略基础篇 |
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第一模块:宏观经济 |
第二模块:金融基础课程 |
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1. 宏观经济与国际金融新趋势 2. 中国经济结构与产业结构调整 3. 区域经济主体与新型城镇化 4. 人民币国际化路线图及对企业的机遇与挑战 |
1. 货币银行学 2. 国际金融学 3. 公司价值评估与管理 4. 金融衍生产品的发展趋势 |
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第三模块:资本市场现状 |
第四模块:财务战略性管理 |
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1. 中国资本市场中机遇和挑战 2. 中国与国际资本市场差异化 3. 中国资本市场中企业生存法则 |
1. 财务分析与资本预算 2. 营改增政策解读与税务筹划 3. 内部控制与风险管理 |
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二、公司治理篇 |
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第一模块:公司治理结构 |
第二模块:股权设计 |
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1. 企业治理原则和核心问题 2. 治理结构类型及演变 3. 治理结构效率要素分析 4. 企业治理的基本手段 |
1. 公司治理结构与股权结构设计 2. 企业治理结构与资本结构的双重优化 3. 投资、融资理论与实务 4. 资本运营战略下的股权激励 |
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第三模块:董事会的定位、构建和运作模式 |
第四模块:构建高效的董事会运行机制 |
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1. 董事的酬金与绩效 2. 董事会与管理层战略如何一致 3. 独立董事与监事会的定位、构建和运作模式 4. 董事会的建立、董事会成员的选拔及评价 |
1. 激励机制与经理人报酬 2. 长期激励性报酬实践与案例 3. 公司治理结构安排与机制设计 4. 期权的应用开发与股权激励 |
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三、估值、并购、重组篇 |
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第一模块:公司估值 |
第二模块:并购重组的策略 |
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1. 现代公司估值详述 2. 相对估值方法 3. 公司财务预测与估值模型 4. 不同行业估值方法的选择 5. 估值方法的拓展应用 |
1. 企业并购重组的方案设计及创新 2. 公司重组与资产置换 3. 并购重组的反收购策略 4. 中国企业的海外并购 5. 国际并购与整合 |
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第三模块:并购重组需要关注的问题及解决方案 |
第四模块:并购重组面临的问题及解决方案 |
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1. 不同类型股东并购重组的动机和行为 2. 公司并购重组交易结构与支付方式 3. 公司并购融资手段 4. 公司并购重组估值方法和定价 5. 公司并购目标的选择 |
1. 并购重组面临的新环境概述 2. 国有股东行为及监管 3. 外资并购法规空白、反垄断和同业竞争监管 4. 民营企业在并购重组的中公平市场地位保护 5. 反收购的监管 |
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四、投融资决策篇 |
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第一模块:投资决策 |
第二模块:融资决策 |
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1. 投资分析中的最新思想与发展 2. 投资选择方法 3. 投资项目现金流估算 4. 投资战略与投资回报分析 5. 投资决策流程管理 6. 投资分析与风险管理 |
1. 融资环境分析(内部、外部) 2. 融资成功的原则和控制环节 3. 融资效果评估 4. 融资渠道与方法 5. 融资中难点问题的解决方案及风险控制 6. 国内外融资案例 |
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第三模块:投资基金 |
第四模块:内部融资 |
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1. 对冲基金特征、运作及管理 2. 国外基金的投资策略 3. 基金产品的选择与投资 4. 投资目标与投资政策的选择 |
1. 留存盈余与应收账款融资 2. 票据贴现融资 3. 资产典当融资 4. 商业信用融资 |
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第五模块:债券投资 |
第六模块:股权融资 |
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1. 企业债与可转债定价与发行 2. 债券的估值、投资管理 3. 收益曲线分析与利率风险 4. 债券产品选择与组合,收益率的计算 |
1. 股权出让融资 2. 产权交易融资 3. 杠杆收构融资 4. 引进风险投资 |
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第七模块:股票、基金投资 |
第八模块:债权融资 |
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1. 股票市场投资策略 2. 基金业的市场化道路 3. 利用股票、外汇、期货市场规避企业风险 4. 证券投资基金与创投基金 |
1. 国际与国内银行贷款融资 2. 发行债券融资 3. 金融租赁融资 4. 民间借贷融资与信用担保融资 |
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第九模块:期货与股指期货投资 |
第十模块:国际融资渠道 |
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1. 金融衍生品市场与指数期货投资策略 2. 期权交易策略及操作 3. 期权价格的决定因素与定价模型 |
1. 公开资本市场融资 2. 国际投融资案例分析 3. 高利润的离岸贸易融资 |
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第十一模块:外汇投资 |
第十二模块:国际非商业性融资 |
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1. 国际经济新格局及外汇市场发展 2. 人民币汇率解析 3. 外汇风险管理及外汇交易策略 |
1. 非商业性融资渠道 2. 如何获得国际金融机构的资金援助 3. 如何获得政府资金支持 |
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五、私募与风投(PE/VC) |
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第一模块:PE法律与政策解析 |
第二模块:PE的项目选择与投融资操作 |
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1. 国内国外相关法律法规 2. 相关合同与协议的选择与安排 3. 企业设立章程与相关约定 4. 股权转让的法律安排 5. 会计师事务所的选择与协调 6. 知识产权与无形资产的评估 |
1. 投资者与融资模式的选择 2. 标的公司寻觅及实地尽职调查 3. 企业价值的评估与定价 4. 企业融资对资本结构的影响 5. 投资效益分析 6. 股权融资形式 |
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第三模块:PE的组织形式 |
第四模块:PE的融资活动 |
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1. 私募股权投资基金的组织形式 2. 私募股权基金公司的治理与激励 3. 政府在私募股权投资基金发展中的作用 4. 私募基金公司的内部风险控制 5. 私募股权投资基金项目并购重组策略 6. 私募基金公司的财务与税务管理 7. 私募股权投资基金案例分析 |
1. 私募股权投资基金的募集程序 2. 各种融资方法的成本及使用企业 3. 商务计划书的编写 4. 影响融资决定的因素 5. 融资的实务与流程 6. 融资活动中的政策限制 7. 如何规避融资过程中的风险 |
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第五模块:PE管理模式 |
第六模块:PE投资模式 |
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1. 私募股权基金的资源整合 2. 企业产权机制调整和公司治理架构 3. 企业私募融资后的经营管理调整 4. 中介机构在融资中的作用 5. 企业治理结构完善与期权激励制度 |
1. 国际股权基金中国基金投资管理模式与案例 2. 当前法律环境下人民币股权基金发起与募集 3. 目标企业投资流程与管理模式 4. 被投企业的成长辅导与再融资 5. 产业整合与被投企业的做大做强 |
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第七模块:创投私募基金业务操作流程 |
第八模块:风投私募基金 |
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1. 企业商业模式诊断与评估 2. 财务报表分析/财务分析方法 3. 财务报表作弊审查与风险规避 4. 风险投资的案例与个案 5. 本基金概况及特点、组织结构 6. 创投投资流程 |
1. 行业分析与投资决策 2. 现代企业的行为金融与投资偏好 3. 资产评估与股权定价 4. 融资渠道比较分析及选择 5. 融资风险及风险防范控制 6. 资源整合与激励机制 |
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六、上市与投融资篇 |
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第一模块:上市战略的选择与操作 |
第二模块:与上市相关的企业资本运作 |
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1. 不同上市地的审批、监管及规则条件 2. 上市过程中流程及操作 3. 中国 IPO 市场/ IPO辅导实务 4. 上市地点、时机与方式优化选择 |
1. 如何做好上市前风险投资的引入 2. 上市决策与规划制定 3. 确定募资前的股权定价与权益分配 4. 如何控制资本筹措的成本 |
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第三模块:企业上市与VC、PE退出 |
第四模块:借壳上市 |
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1. 如何做好交易买卖和二次卖出 2. 如何操作股权投资退出 3. PE/VC退出策略 4. 股权资产并购与反并购 |
1. 壳的时机及目标公司选择 2. 股权及资产置换的优化组合 3. 目的公司法务及税务审核 4. 借壳上市案例分析 |
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第五模块:上市再融资 |
第六模块:境外上市融资 |
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1. 上市公司再融资与资本战略 2. 上市公司再融资私募化 3. 上市公司再融资过程中的重要审核 |
1. 美国、香港、新加坡上市规则比较 2. 境外上市重点风险防范 3. 我国企业境外上市目前遇到的主要问题 |
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七、商业模式设计与创新 |
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第一模块:商业模式体系建立 |
第二模块:商业模式盈利预测 |
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1. 商业模式与行业发展层级 2. 商业模式与企业定位 3. 商业模式与竞争战略 4. 商业模式的评价标准与体系建立 |
1. 商业模式赢利支撑 2. 资本市场的商业模式偏好 3. 商业模式的财税保障战略 4. 商业模式的盈利评估与分析 |
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第三模块:商业模式创新与变革 |
第四模块:商业模式与公司制度 |
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1. 商业模式与企业核心竞争力 2. 互联网时代背景的下商业模式创新 3. 商业模式的优化与实施 4. 跟进、独创产品、专业化商业模式 5. 模式变革的内部风险与管控 |
1. 商业模式设计的理念 2. 商业模式与企业制度设计 3. 构建商业模式下的管理制度要点 4. 文化传承与商业模式变革 5. 领导者理念与商业模式 |
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八、特色选修 |
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第一模块:产业整合与新兴产业投融资 |
第二模块:财富管理 |
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1. 产业整合的目的及方案 2. 整合后的资本配置 3. 产业链的构建 4. 产业结构的优化与调整 5. 高科技、新能源与环保产业投资 |
1. 财富管理新思维 2. 理财渠道与方法 3. 家族资产管理 4. 家族资产信托计划 5. 家族资产信托与家族企业治理 |
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第三模块:互联网金融创新 |
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1. 互联网金融P2P 2. 互联网金融众筹 3. 互联网金融第三方支付 4. 互联网金融数据征信 |
5. 传统金融机构互联网化运营 6. 传统电商平台的互联网金融开拓 7. 互联网金融门户模式解析 8. 整合消费者的金融新生态 |
我们的老师
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樊 纲 |
著名经济学家 |
陆满平 |
第一证券有限公司首席经济学家 |
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陈晋蓉 |
清华经济管理学院 兼职教授 |
张 勇 |
南开国际法法学研究所 所长 |
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海 闻 |
北大原副校长 |
贺 强 |
中央财经大学金融学院 教授 |
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欧阳良宜 |
北大汇丰商学院 副教授 |
房西苑 |
北大国情研究中心 研究员 |
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魏 炜 |
北大汇丰商学院 副院长 |
李 磊 |
华夏润石投资总裁兼合伙人 |
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冯 科 |
北京大学经济研究所 副所长 |
乔志杰 |
永安信国际 总裁 |
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姚景源 |
国家统计局 总经济师 |
贺正生 |
宁波康强电子股份有限公司 董事 |
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孟晓苏 |
中国房地产开发集团 董事长 |
邓 峰 |
北极光风险投资基金 总经理 |
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许 健 |
中国人民银行党校 副校长 |
王 宇 |
雷石投资 CEO |
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周 立 |
清华经济管理学院 教授 |
薛 军 |
启迪创投管理有限公司 总经理 |
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范 红 |
清华新闻与传播学院 教授 |
潘福祥 |
诺德基金管理有限公司 总经理 |
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韩秀云 |
清华中国经济研究中心 研究员 |
王红英 |
中国中期研究院 执行院长 |
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金占明 |
清华经济管理学院 教授 |
戴宛辛 |
清华新闻与传播学院 教授 |
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廖建桥 |
华中科技大学管理学院 副院长 |
庞 红 |
中国人民大学财金学院 书记 |
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我们的同学
“我自己也有一个深切的感受,单纯的靠经验和靠自学是不够的,北大有一个非常优秀的老师队伍,到北大来,让老师带着我们很好地梳理一下,我们行业的相关知识,对我们下一步非常有好处,另外也能够让我们静下心来,为过去的工作做一个总结。”
张 杰
北京东方通科技股份有限公司 董事
“金融战略与商业模式CEO班的学习不仅系统提升了我对金融的理解,而且有群很好的同学极大地拓宽了我的视野,开阔了眼界。课程的安排也非常合理,使得我们得以从繁冗的日常经营工作中抽身出来,进行阶段性思考和理论升华,这对于工作在一线的企业家非常必要。”
潘 橙
山水控股集团 总裁
“金融战略与商业模式CEO班不仅提供了一个全方位、高层次学习国际金融市场和金融业务的平台,也提供了一个开拓商机、结交国内外金融及产业界朋友、拓展人生视野的良机。”
杨全福
海南易建科技股份有限公司 总裁
“不了解金融战略与商业模式CEO班学习的重要性,是可以理解的。当你了解了,不去北大学习,那会是终生的遗憾。”
刘洁茹
武汉方元环境科技股份有限公司 董事
我们欢迎你
加入我们
招生对象
企业CEO、总经理等企业中高层管理者;各类从事金融、股权投资或投资管理的专业人士和控股公司/集团公司中高层管理人员等。
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学习安排
学制一年,每月集中授课3天(五、六、日)。
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学习费用
RMB 78000元/人(学员学习期间的食宿费、交通费自理)。
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证书颁发
通过全部课程及论文答辩,将获得北大颁发的结业证书。证书统一编号,加盖北京大学钢印。
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联系电话:010-51268840 张老师