2012国考面试真题及答案解析(4)
来源：华图教育发布时间：2011-10-23 17:00:12 [an error occurred while processing this directive]
公务员辅导咨询
汇集公务员培训权威机构，权威解答公务员考试相关问题
计划、组织、协调能力
（一）答辩技巧
考察考生的组织能力是有套路的：可以分为事前、事中、事后三个阶段。事前主要是准备，事中主要是组织和应付突发事件，事后主要是善后；也可以按照进程分为以下几部分：①作出计划，报领导批准。②准备相应的人、财、物，发出通知。③活动开展，应有专人负责应付突发的事件。④活动结束之后的收尾。⑤自己总结得失，写出报告或口头向领导汇报。
（二）模拟试题
1你正在主持一个会议，意见对立的双方由争辩发展到恶语相向，你怎么办？
「胜有胜招」 作为会议的主持人，我会把双方争论的论点、争论的问题记录下来，然后先建议大家安静，或干脆休会半小时。等大家能平心静气之后，我会再次阐述本次会议的目的，要大家心平气和地商量某一问题，提出解决办法，而不是争论。等局面得到控制后，我再要求双方各派一名代表将双方的意见、观点、计划总结出来，再阐述自己的理由，然后大家举手表决，少数人服从多数人的意见。同样，我会把最后的结果写进会议记录中备查。
2我省有一户重点企业，利税超过亿元。但该企业产品是大路货，技术含量低，附加值低，企业规模偏小，影响了企业生存和发展。为此，企业制定了技术改造方案，省里决定将该企业申报的技改项目作为国债贴息的重点技改项目，向国家经贸委汇报。请你准备一个汇报提纲，说明你从哪些方面进行论证，以求得国家对项目的认可和支持。
「胜有胜招」
①项目建设的必要性及对经济、社会发展的影响。
②市场分析预测和拟建规模（现有生产能力、产品销售、价格、竞争力、国际市场分析）。
③拟进行技改的内容并进行技术经济论证（土建工程、技术来源、工艺设备选型、引进技术设备）。
④资源、原材料、燃料、动力、运输及公用设施的配套情况（资源储备量、原材料种类、数量、供应可能性及来源）。
⑤环境保护情况（环境现状、项目对环境的影响、环保和“三废”治理方案）。
⑥企业组织、劳动成员的培训。
⑦项目实施进度安排建议。
⑧投资估算和资金来源分析（主体工程、配套工程、生产流动资金估算、筹集资金方式、自有资本金来源、贷款偿付方式、年限）。
⑨社会及经济效益分析（社会效益包括对科技水平提高、增加就业、资源利用、人民生活和社会福利改变等）。
（三）其他可能的提问
（1）班上的同学集资去旅游，作为班长的你，打算如何安排这次旅游？
（2）你参加过社会实践吗？如果参加过，请列举某次社会实践中所经历的人与事。对此，你是如何处理的？为什么这样处理？
（3）你有当学生干部（或其他领导）的经历吗？谈一下你在组织一项活动（如班会、会演或郊游）时的情况（计划、准备、经过及结果等）及感受。
（4）为了支援“希望工程”，你想组织一场全校师生范围内的募捐活动，请问你会怎么办？
（5）你所在的环保组织决定由你负责筹办回收废旧电池的活动，请问你打算怎么办？
（6）让你组织一个宣传加强环保意识的活动，具体步骤是什么？
（7）如果你单位要招收几名工作人员，领导安排你负责这项工作，你将如何组织？
（8）如果由你带领两个人去筹备本单位的一个晚会，你将怎样安排？做哪些准备？
9）如果让你带几个人去慰问下岗职工，你将怎样策划？
（10）如果让你带本单位20名离退休干部到外地旅游，你怎样组织？
（11）你若被录用，进单位之后，首先解决什么问题？
（12）刚到单位，要学的很多，领导不会因为你是新手而降低要求，你会怎么做？
（13）在你的经历中，组织过哪些较大的活动？遇到过什么困难？是怎样克服的？效果如何？
【责任编辑：育路编辑 纠错】
