2011年管理咨询师考试：咨询实务模拟习题6

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　　51.某企业流动负债小于流动资产，如果在期末以现金偿付一笔短期借款，则（　）。

　　A.营运资金减少

　　B.流动比率提高

　　C.营运资金增加

　　D.流动比率降低

　　52.关键绩效指标法（KPI）是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解，正确的是（　）。

　　A.关键绩效指标必须具有可考核性，指标必须是数量化的

　　B.关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核

　　C.关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效

　　D.关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量，反映员工的整个工作过程

　　53.与自有资金比率相比较，资产负债率评价企业偿债能力的侧重点在于（　）。

　　A.揭示债务偿付安全性的物质保障程度

　　B.揭示企业的盈利能力和盈利水平

　　C.揭示主权资本对偿债风险的承受能力

　　D.揭示负债与资本的对应关系

　　54.管理咨询人员在对某企业开展财务咨询活动时，采用了固定比率、自有资金比率、长期固定比率3个指标与同行业平均值进行比较分析，这3个指标属于五性分析中的（　）分析。

　　A.成长性

　　B.流动性

　　C.生产性

　　D.安全性

　　55.杜邦财务分析体系是利用财务评价指标的内在联系，对企业综合效益进行分析和评价的方法，其主要指标是（　）。

　　A.自有资金利润率

　　B.销售利润率

　　C.资产负债率

　　D.总资产增长率

　　56.某企业销售甲产品的单价为200元台，单位变动成本为80元，固定成本240 000元，甲产品盈亏平衡点的销售量为（　）。

　　A.3000台

　　B.2500台

　　C.2000台

　　D.2200台

　　57.某空调生产企业，2006年销售量4500台，平均销售单价1800元，单位变动成本1200元，固定成本600 000元。2007年计划实现利润300万元，预计年销售量 6000台，销售单价2000元，固定成本不变。如果不考虑其他因素，该企业为了实现目标利润，单位变动成本最高应控制在（　）。

　　A.1100元

　　B.1200元

　　C.1400元

　　D.1000元

　　58.全面预算管理涉及企业内部权、责、利关系的制度安排，需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法，正确的是（　）。

　　A.编制全面预算的出发发点是生产预算

　　B.全面预算管理的编制应以战略目标为前提，在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用

　　C.全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整

　　D.全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

　　59.某公司近年来一直专注于生产M型电机，在整个电机市场产品结构中，甲型、乙型、丙型、M型电机的构成比例分别为20％、15％、8％和0.5％。该公司充分发挥自身的技术优势，做精做专，成为M型电机领域的佼佼者，同时产品还替代进口。据此判断，该公司在电机行业的市场定位应该是（　）。

　　A.市场领先者

　　B.市场挑战者

　　C.市场跟随者

　　D.市场补缺者

　　60.某公司处在起步阶段，该公司在预算中应选择（　）作为预算重点比较合适。

　　A.销售预算

　　B.生产预算

　　C.采购预算

　　D.库存预算