2011年咨询工程师考试方法与实务考点（75）

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    招标投标咨询方法

    概述

    咨询工程师的作用：

    1、策划招标方案；2、实施招标投活动；3、编制标底；4、制定评标标准；5、主持开标、协助招标人组建评标委员会，进行评标活动，帮助招标人确定中标人；6、协助业主与中标人进行谈判，签订合同。

    一、评标：依据招标文件的规定和要求，对招标文件审查、评审和比较。

    评标委员会：负责评标的临时组织，负责依据招标文件规定的评标标准和方法，对所有投标文件评审，向招标人推荐中标候选人或直接确

    定中标人。为5人以上单数，其中技术、经济专家>=2/3.经济专家负责对投标中商务部分评审。专家应从国务院或省级政府提供的名册或代理机构专家库中，随机抽取。

    回避更换制度：与投标人有利害关系的应回避；已进入的，更换。

    不得担任：投标人或主要负责人近亲属；主管或行政监督部门人员；与投标人有经济利益关系，可能影响公正；招投标违法

    二、评标原则：①认真阅读招标文件，公平、公正、不错漏、不偏倚；②全面分析审查、澄清、评价和比较投标文件；③严格执行招标文件，客观公正评审；④做好评标记录。