2011年咨询工程师考试方法与实务考点（67）

    备考2011年咨询工程师考试，育路教育网小编特为大家整理了2011年咨询工程师考试方法与实务考点，希望对大家有所帮助，取得一个好的成绩！

    逻辑框架法

    一、逻辑框架法LFA：概念化论述项目的方法，将几个内容相关、必须同步考虑的动态因素结合一起，通过分析各种要素间逻辑关系，从设计策划到目标实现评价一项活动或工作。核心：项目的各要素间因果关系，即“如果”提供了某种条件，“那么”就会产生某种结果。这些条件包括事物内在的因素及其所需要的各种外部条件。结果形成逻辑框架表。

    二、目标层次

    1、宏观目标goal：宏观计划、规划、政策和方针等所指向的目标。是国家、地区、部门或投资组织的整体目标，由国家行业部门选定，与国家发展目标相联系，符合国家产业政策、行业规划要求。

    2、具体目标Objectives or Purposes：直接目标，项目直接效果，是项目立项的重要依据，应考虑项目为受益群体带来的社会和经济成果和作用。由项目实施机构和独立评价机构确定。

    3、产出outputs：项目的建设内容或投入的产出物。

    4、投入和活动Inputs and activities：项目的实施过程及内容，包括资源和时间投入。

    三、垂直逻辑关系：第1级，如果保证一定资源投入，并很好管理，则预计有怎样产出；第2级，如果项目的产出顺利，并确保外部条件落实，则预计能取得怎样的具体目标；第3级，项目的具体目标对整个地区乃至国家宏观目标的贡献关联性。

    四、水平逻辑关系：目的：通过主要验证指标和验证方法衡量项目的资源和成果。由验证指标、验证方法、重要假定条件构成。把项目层次目标（必要条件）和外部制约（充分条件）结合，得项目概念和设计思路。