咨询工程师考试咨询方法与实务精讲27

1.垂直逻辑关系（目标层次）是否完善、准确；

　　2.客观验证指标和验证方法是否可靠，所需信息是否可以获得；

　　3.前提条件是否真实，符合实际；

　　4.重要假设是否合理；

　　5.项目的风险是否可以接受；

　　6.成功的把握是否很大；

　　7.是否考虑了持续性问题，这种持续性是否反映在成果、活动或重要假设当中；

　　8.效益是否远远高于成本；

　　9.是否需要辅助性研究。

　　为保证逻辑框架各项内容表述的准确性，还要对所制定的逻辑框架进一步核实。核实内容：

　　1.项目具有一个宏观目标；

　　2.项目具体目标不是对产出成果的重复描述；

　　3.项目具体目标是项目的管理责任（与产出是相对的），项目产出实现之后，项目的具体目标应该能够实现；

　　4.项目的具体目标应描述清楚；

　　5.所有产出成果都是完成具体目标的必要条件；

　　6.各项产出成果描述清楚；

　　7.各项产出成果描述为投入活动的结果；

　　8.所设计的投入活动都是完成某项产出的必要条件；

　　9.宏观目标应描述清楚；

　　10.宏观目标与项目具体目标之间具备“如果，那么”的逻辑相关性，没有忽略重要的步骤；

　　11.在投入层的重要假设不包括任何前提条件，因为前提条件是活动开始之前已经开展的工作；

　　12.在同一层次上，产出加上重要假设构成达到项目直接目标的必要及充分条件；

　　13.项目直接目标加上重要假设构成实现宏观目标的关键条件；

　　14.投入与产出之间的关系是真实的；

　　15.产出与项目；

　　参与式方法是实现项目效果持续性的一种有效工具，是吸收公众参与投资项目设计、评价和实施的一种有效方法。一般来说，参与程度越高，项目的社会风险越小。参与对于那些当地居民和地方组织有直接利害关系的项目，如移民项目、扶贫项目、基础设施项目、农村发展项目以及文化、教育、卫生等社会事业项目，尤为重要。参与的主要功能是：

　　1.可以更多地了解到现有统计资料所无法提供的有关社会变迁、发展的最新情况；

　　2.可以掌握与项目有利害关系的不同利益相关者对项目的态度，及其可能产生的正、负影响；

　　3.可以吸收更多人的智慧，优化原有方案；

　　4.可以提高当地居民、机构对项目实施的责任感。