MBA经典案例
MBA案例分析之比亚迪“瘦身”：模式危机？
比亚迪“瘦身”：模式危机？ 从电池和IT代工到汽车，再到新能源，比亚迪（BYDCompanyLtd.）的跨越式产业布局在最近……
2012-05-28 09:30:12
MBA案例之新iPad未革命：潜伏的苹果危机
新iPad未革命：潜伏的苹果危机 Retina显示屏、2048×1536分辨率、4核处理器、价格不变，新iPad似乎并没有出现革命性的改……
2012-05-28 09:29:36
MBA经典案例：TCL
案例主体：TCL集团 市场地位：国内彩电领先品牌、国际市场赶超者 市场意义：TCL重组汤姆逊，为中国企业走出去树立了一……
2012-05-28 09:28:49
MBA案例：宝洁涨价背后 如何让市场接受
去年，联合利华、宝洁等几大日化巨头涨价，曾被相关部门约谈，领涨者联合利华还因散布涨价消息吃了200万元的罚单。而距离上次……
2012-05-28 09:28:07
MBA案例：复星国际的钢铁逻辑
3月28日，复星国际公布年报显示，2011年公司净利润34亿元，下跌19.5%，营业收入达568亿元，增长27.3%。净利润和营收悬殊的主……
2012-05-28 09:27:28
MBA案例：长虹电子集团公司的企业定价
一、背景条件 四川省长虹电子集团公司原是一家以生产军品为主的国有企业。经过十几年的经营，长虹电视机的产量、销售收入……
2012-05-28 09:26:42
MBA案例：纽约联合印刷公司的“择人之道”
纽约联合印刷公司的“择人之道” 纽约联合印刷公司的销售经理--皮尔森先生，此时正在审核瑞·约翰逊先生的档……
2012-05-28 09:25:28
MBA案例：熟透的“苹果”终将掉落
MBA案例：熟透的“苹果”终将掉落 乔布斯无疑是计算机史上最伟大的天才之一。在生命的最后几年里，他把硬件技术、软……
2012-05-28 09:25:26
MBA案例：机器制造厂的人事决策
某厂是一家大型的机器制造厂，全厂员工有一万人左右。最近有几件事在厂部开会讨论时出现了分歧，事情是这样的： 厂里最近……
2012-05-28 09:24:34
MBA案例：红旗轻工设计院选择干部
红旗轻工设计院是我国一所历史较长的大型设计单位，拥有800多名工程技术人员。该院二室共有15位成员。室主任张池是位经验丰富……
2012-05-28 09:23:45
MBA案例：夏普“新嫁” TCL有惑
面对2011财年38.4亿美元的历史性巨亏，“液晶之父”夏普3月27日宣布，向全球最大的代工企业鸿海集团发行价值669.1……
2012-05-28 09:23:06
MBA案例：广州牙膏厂销售员的选拔
广州牙膏厂是广州市轻工业局所属的一家历史悠久的国营企业，创办于1896年，现有职工550人。1986年以来，该厂根据市场需要，开……
2012-05-28 09:22:27
MBA经典案例：访问竞争对手
美国斯图·伦纳德奶制商店的经理斯图·伦纳德培训教育中层干部，使他们成为零售业务和竞争分析方面的专家、成为……
2012-05-28 09:21:51
MBA经典案例：福特汽车公司
亨利·福特二世对于职工问题十分重视。他曾经在大会上发表了有关此项内容的讲演："我们应该像过去重视机械要素取得成功……
2012-05-28 09:21:04
MBA经典案例：IBM矩阵式的组织结构
近些年来，IBM、HP等著名的外国企业都采用矩阵式的组织结构。尽管我在管理学的教科书上看到过对矩阵组织优劣的探讨，但很难有……
2012-05-28 09:19:57
MBA经典案例研讨：乔布斯十大失策之事
导语：美国科技资讯网站Business Insider撰文指出，作为苹果传奇的缔造者，史蒂夫·乔布斯(SteveJobs)总与“睿智……
2011-08-06 15:52:48
MBA经典案例研讨：诺基亚中国的财务战略实施案例
第一，是其中国区财务战略目标的确立；
第二，是其财务管理的体系结构与系统战略；
第三，是其财务管理体……
2011-08-06 15:51:24
MBA经典案例研讨：中国企业多角化战略的失败案例分析
中国很多企业在多角化战略的发展道路上都选择做一个多元化经营的企业，出发点是为了分散经营风险，但由于其没有对自身掌握的……
2011-08-06 15:48:55
MBA经典案例研讨：王老吉成功的两大策略
从零到一亿王老吉走过了近百年，从一亿到五十亿，王老吉用了五年多的时间，而从五十亿到百亿却只用了短短的一年多时间，按……
2011-08-06 15:44:27
MBA经典案例研讨：娃哈哈创牌“六真经”
品牌是一个地方经济实力的象征。娃哈哈创业23年来，把一个1987年靠三个人借款14万元、为人代销棒冰和汽水起家的校办企业，发……
2011-08-06 15:43:51
