国外经营者年薪制的基本做法

来源：时间：2007-10-23 11:37:35

　　经营者年薪制发展至今已有数十年的历史。目前，市场经济发达国家的企业普遍实行这一制度。虽然各国年薪制具体内容不尽一致，但其模式和做法大体相同。

　　

　　年薪制的定义及其构成

　　

　　国外经营者年薪制，通常是指公司制企业以年度为单位支付高级经理人员的收入制度。年薪一般分基薪和风险收入两部分，其中，基薪即工资或薪金，风险收入包括奖金、股票和股票期权。

　　在年薪收入中，基薪和奖金是短期激励部分，股票和股票期权是长期激励部分。年薪收入不是经营者的全部报酬，经营者的全部报酬除年薪收入外，还有预支年休金、福利津贴和在职消费。经营者的全部报酬通称“经理报酬”。

　　在经理报酬中，基薪是固定收入。但随市场竞争条件、生活费用、经营者的工作年限和工作表现进行调整；风险收入与效益挂钩；预支年休金、福利津贴和在职消费与经营者的贡献无关。

　　从美日德三国企业看，经理报酬基本包括了上述几个部分，但也有各自的特点：美国企业经理报酬中，股票期权收入高；日本企业经理报酬中，奖金和在职消费数额高；德国企业经理报酬中，几乎没有股票期权，但基薪和预支年休金高，其中，预支年休金由企业和社会保险机构支付。经理报酬的这些特点与公司法人治理结构和企业工资制度的特点有关。例如，美国的公司股东是机构投资者，他们强调股票收益，也就据此设计了股票期权制度，让经营者的收入与股票收益挂钩。日本公司制企业改革“年功序列工资制”，增强工资制度对企业员工的激励功能，减少其固定收入，加大其奖金收入，由此影响到经营者的奖金水平确定。德国理论界认为，即使是利润，也难以反映经营者的经营业绩。德国企业对中初级管理人员实行的工资制度，固定部分一般高于浮动部分。所以，受其影响，高级管理人员即经营者的年薪制中，基薪所占份额比较高。

　　

　　年薪制实行范围及收入的确定

　　

　　发达国家一般在企业的高级管理人员中实行年薪制。企业的高级管理人员包括董事长、副董事长、总经理、副总经理、财务总监、会计主管、总律师和首席经济专家等。一些国家的企业除了在高级管理人员中实行年薪制外，还在中级管理人员即企业的部门经理中实行年薪制。

　　发达国家企业经营者的年薪收入由董事会决定。董事会指定一个报酬委员会，由其确定经理报酬。委员会成员由外部董事(社会上有地位、有声望和有影响的人物)组成。在确定经理报酬的过程中，有时公司总裁从有关咨询公司请来一些报酬顾问，他们熟悉其他行业企业经理报酬的形式并了解工资水平信息，掌握经理报酬与企业规模、工作业绩之间关系的统计模型。委员会将参考他们提出的建议确定经理的报酬水平和报酬结构。经理市场在一定程度上决定着经理人员的报酬水平。西方市场经济国家的国有独资企业不多，一般分布在电力、电信、煤矿、航天等基础设施行业，这些大型企业的经营者的收入一般由政府确定，例如，法国大型国有企业的总经理由董事长招聘，但其工资收入由财政部确定，没有统一标准。

　　企业经营者年薪收入取决于以下因素：一是企业规模。企业规模的大小决定基薪。德国大型企业和中型企业经营者的基薪大致相差3－4倍。二是企业绩效。衡量企业绩效的指标是：销售额、税前利润、税后利润、每股盈利、长期资本报酬率、资产报酬率、净现金流量、股票价格、股价年增长率等。美国的许多企业通常选择其中几项指标综合评价经营者的业绩。德国同等规模的企业，因经营效益不同，同一层次管理人员的薪金相差一半左右。三是行业区别。在德国，同等规模的企业，零售业及机械制造业经营者的工资高于酿造业。

　　

　　职位消费

　　

　　西方国家企业经营者享受优厚的职位消费。这些费用一般计人经营成本，属于税前分享部分。职位消费与经营者贡献无关。

　　美国公司经理的职位消费数目繁多，大致分为三种类型：第一种是在企业内部为经理提供舒适的工作环境，如豪华办公室、经理餐厅、专用停车场等；第二种是在企业外部为经理的工作提供良好的服务旅游费用等；第三种是金融咨询、低息贷款、税收补助、免费修缮个人住宅、有权使用企业财产等。

　　日本公司经理的职位消费数额高，每年享有5000美元的俱乐部会员费和6000美元的交际费用。在英国、德国和日本的公司，90％以上的经理使用公司专车；欧洲国家的许多公司都为经理及其家属支付度假费用。

　　