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2009年工商管理硕士MBA联考逻辑预测题3

作者:不详   发布时间:2010-07-02 16:38:43  来源:来源于网络

1.目前我国正在积极引进上市公司独立董事制度,你认为这项举措对改善我国上市企业法人治理结构哪种说法最恰当A
   A.非常有帮助,因为这样有助于我国的公司同国际接轨,减少同国际大公司的差距,这也是我国企业现代化的必经之路。
   B.帮助很小,因为未必适应我们企业的实际情况,现在我国公司制度和机制还有待完善,盲目引进这种制度它的作用肯定有限。
   C.没有帮助。
   D.说不清楚。
   2.目前国内航空业竞争十分激烈,有的公司不断购置新机型;有的公司强调航班准点到达;有的公司为长期顾客提供优惠的机票价格;还有的公司开展由外而内的客航全程服务的升级。如果你是航空公司的老总,你会比较注重哪一方面?D
   A.飞机是重要的保证,要不断更新飞机
   B.航班正点是航空公司的基本要求,要和机场服务公司协调好,做到正点起飞.正点到达
   C.不断降低运营成本,不但以优惠的价格为吸引其它航空公司的顾客,还要吸引其它运输工具的顾客
   D.以上三种竞争手段都是有效的,而全面提升对乘客的全过程服务是无限的,应该在服务上下功夫,考试大祝大家09年好运连连!
   3.企业进行生产经营的目的,不只是供给人们需要的一定物品,而同时是获取最大限度的利润,因此就生产.销售和资金三者而言,下列哪种提法是正确的? D
   A.如果不能开辟生产所需要的各类资金来源,即使销路再好也没有用,因此资金最主要
   B.如果生产的产品不能保证销路,生产就毫无意义,因此生产不是最重要。
   C.只有销售兴旺,才能把投入的资金以尽可能高的利润收回来,所以销路最重要
   D.三者很难有高低之分,而必须将三个方面相互密切协调一致
   4.资源筹措是指企业在获得实现既定目标所需手段的一种活动。每个企业要开展正常的生产经营活动至少设有三个负责筹措的部门: C
   A.原料采购部门.机器设备采购部门.工具采购部门
   B.证券运作部门.财务管理部门.会计出纳部门
   C.劳动人事部门.财务管理部门.采购供应部门
   D.劳动人事部门.财务管理部门.原材料采购部门
   5.企业组织结构必须与其战略相匹配。企业战略对组织结构设计的影响是: C
   A.战略不同,要求开展的业务活动也会随之不同
   B.不同战略有不同的重点,会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系
   CAB都对
   DAB都不对

6.在市场经济中,价格和供给需求的关系有着十分密切的关系,假如在该市场上在消费者总需求下降的情况下,下列情况都有可能发生,但是下列哪种情况最可能发生: D
   A.商品或服务的价格下降,消费者需求上升
   B.商品或服务的价格上升,消费者需求上升
   C.商品或服务的价格上升,消费者需求下降
   D.商品或服务的价格下降,消费者需求下降
   7.下述不具有法人资格的是: D
   A.有限责任公司 
   B.国有独资公司 
   C.子公司 
   D.分公司
   8.企业按照财产构成不同可以表现为多种组织形式,按我国现行的有关法律规定,当企业关门.倒闭,欠下了一笔资不抵债的债务时,以下企业中哪一种的出资者个人的财产并不受企业财产的影响: D
   A.由投资者一个人经营,也可以由投资者家庭经营.其财产归一个人所有或家庭所有的企业
   B.由两个或两个以上的出资者共同投资,按契约关系联合经营的企业
   C.由两个以上的人合作开办的企业公司
   D.由两个或两个以上的出资者共同出资,依据法定的条件和程序而设立的具有独立人格的"法人"的企业
   9.当代世界上绝大多数国家的富有都不是靠其所拥有的丰富自然资源所取得的,这个事实表明: D
   A.自然资源状况对生产力的影响作用已经不大
   B.资本资源和人力资源比自然资源更为重要
   C.技术水平和经济制度是决定生产力水平的关键因素
   D.可以凭借人才.技术和资本等方面的优势弥补自然资源方面的不足
   10.某企业多年来任务完成得都比较好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系很差。该领导很可能是管理方格中所说的: D
   A.贫乏型
   B.俱乐部型
   C.任务型
   D.中间型

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