政策解读
快速择校
上海交通大学现代物流与供应链管理EMBA课程2014年招生简章
物流是一个极为古老的经济活动,伴随着历史的演变和社会分工的愈加明细,以及2009年国务院下达的《物流业调整和振兴计划》和物流国八条,物流管理的重要性日渐突出。
供应链管理是在物流管理的基础上逐渐发展起来的一门新兴学科,包含实体产品从销售计划、物料采购、制造加工、分销渠道及产品回收等在内的封闭流程。
物流管理与供应链管理被称之为现代企业发展的第三与第四利润源,蕴含着磅礴的可发展潜力。学习和掌握现代物流与供应链管理的前沿知识,在满足企业产品流通计划的大前提下,尽可能的降低物流成本,优化供应链管理流程,已然成为各类实体企业迫切所面临的问题。
为了加强国内本土企业中高层在现代物流与供应链管理的综合素质,开拓企业家与高级职业经理人的国际视野,推动行业领袖之间的交流与互动,上海交通大学海外教育学院与悉尼大学商学院强强联手,合作设计并推出了《现代物流与供应链管理EMBA课程》,为国内相关行业的中高层管理人士答疑解惑、排忧解难,打造具有中国特色的现代物流与供应链管理核心竞争力。
报名须知
第十二期开学典礼:2014年5月18日
学员向上海交通大学海外教育学院提交报名表、身份证及最高学历学位证明复印件、个人简历、公司简介各一份,2寸照片四张。
本期课程学费、报名费、教材费、外教翻译费等总计RMB 45,800。
颁发证书
凡完成学业,培训合格的学员,都将获得如下证书
√ (中文)上海交通大学颁发《现代物流与供应链管理EMBA课程证书》
√ (中文)上海交通大学海外教育学院颁发《现代物流与供应链管理EMBA课程证书》
√ (英文)澳大利亚悉尼大学商学院颁发《现代物流与供应链管理EMBA课程证书》
课程设置:
一、中方课程模块
模块一:供应链战略与现代物流管理
供应链战略与现状分析、现代物流战略的制定、物流战略运作管理
模块二:供应链金融与中小企业融资
供应链资本结构分析、供应链金融应用与融资案例、供应链金融投资管理与风险控制
模块三:供应链成本管理
供应链的成本构成及核算、供应链成本控制与决策管理、采购、仓储、运输配送及其它供应链成本管理、
物流信息系统成本管理、
供应链优化的成本控制
模块四:采购模式及其运作分析
采购方式变革与现代物流发展、从采购方式认识物流与物流风险、
贸易支付方式与物流、
经济全球化
模块五:信息技术在供应链管理中的应用
信息技术的分类、功能和作用、
信息系统标准化、
利用信息技术提高供应链管理水平、
物联网(RFID、无线射频技术)的展望
模块六:供应商管理
企业战略与采购战略、供应商评估流程与选择、
供应商绩效指标体系、
全阶段供应商关系管理、
供应基础优化
模块七:供应链运营与生产管理
提高生产率和制造质量、降低生产成本和误操作、
缩短制造周期、
优化内部/外部信息交流传送、
案例讨论与游戏
模块八:物流园区与物流配送中心
物流园区的开发与规划、物流园区的运营模式、中国物流地产的发展趋势、
物流配送中心的选址、运作、管理和投资方案
模块九:现代物流运营实务与管理
新客户的开发、业务外包比例分配、第三方物流策略、
客户服务管理
模块十:市场营销战略
市场结构与特点、营销体系建立与维护、市场营销方式与技巧
模块十一:企业家精神与领导力发展
企业家精神的文化基因、企业家成长的教育之道、领导情景——分层领导和管理、
领导力的核心——激励人心、
领导的沟通人际关系艺术
二、外方课程模块
模块十二:零售物流
零售环境的变革、零售物流创造商品价值、供应商关系管理、零售物流协作、全球零售物流、练习:建立一个零售物流计划
模块十三:逆向物流
逆向物流与封闭供应链介绍、逆向物流与环境保护、逆向物流对库存的影响、包装物与产品价值传递、逆向物流和封闭供应链的发展趋势和总结
练习:建立一个有效的逆向物流模型
三、行业热点讲座
模块十四:电子商务物流
悉尼大学University of Sydney创立于1850年,是澳大利亚,乃至整个大洋洲地区的第一所正式大学,在2011-2012年度QS世界大学排名中名列全球38名。悉尼大学历史上培养了一系列的重要人物,所涉范围遍布政治、军事、学术、文化等领域,并取得极高的成就。 同时,悉尼大学亦是环太平洋大学联盟(APRU)与亚太国际贸易教育暨研究联盟(PACIBER)的成员。
悉尼大学商学院的成立可追溯到上个世纪20年代,学院下设包括交通运输及物流研究所在内的2个研究生院和8个专业科目,是澳洲唯一的欧洲商学院联盟(CEMS)成员,并获得AACSB和EQUIS认证。悉尼大学商学院在2011年度QS世界商学院类别排名中,位居全球第28名。
一、中方师资
赵一飞
上海交通大学安泰经济管理学院副教授,上海交通大学中美物流研究院院长助理,上海市职业指导中心高级物流师专家组组长,研究方向:国际航运与物流管理。
王毅捷
上海交通大学安泰经济管理学院教授,主讲《管理学》、《企业战略》、《管理沟通》和《市场营销学》等课程。曾为西门子、耐克、三星等著名跨国公司做过培训和咨询。常年在中国电力集团、影响力培训集团、复旦大学、四川省人事厅、云南省人事厅、广西省人事厅、贵州省人事厅讲授MBA培训课程。
二、外方师资
课程设计者: Prof.David A. Hensher
管理学教授,悉尼大学交通运输与物流研究所(澳大利亚国内唯一的国家级物流研究所)创会理事,澳大利亚社会科学院院士。沃尔沃快速公交系统教育研究中心会员、曾为新加坡陆路交通管理局国际顾问小组成员。陆路交通运输竞赛国际会议的执行主席及共同创立人,奥运会公交系统招标执委会委员。十大交通运输杂志的编委及交通运输评论杂志的主编。获得了2009年度国际交通运输行为研究协会终身成就奖,2006年澳大利亚运输工程师协会奖章等。出版的著作有:《运输经济学概论》、《交通运输时间节省:运输经济学手册》等。
主讲教授:
Prof. Gareth Jude
悉尼科技大学管理学硕士。澳洲电信公司零售业务高管,负责为澳洲电信的零售工业客户开发项目和产品。目前,Jude教授主要精力在零售商的市场与分销策略的教学和咨询上,同时,还在悉尼大学和麦考瑞大学教授商业和零售课程,并获得了2010年度杰出教学奖。
Prof. Alan Win
国际注册咨询师,高级讲师,在新西兰梅西大学及澳大利亚悉尼大学为研究生讲授供应链管理、物流、价值链管理等课程。Alan教授在物流供应链行业有30年的丰富经验,在国际一流的制药、快速消费品公司做过17年的高管。他的工作主要集中在供应链管理的战略发展和物流作业以及详细的实施运输、仓储、库存管理及系统的改进项目。