命题考点十四 建设工程施工合同管理 (2)
来源：育路教育网发布时间：2012-07-16
「考题回顾」
「2010年度考试真题」
1.承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有（ ）。
A.分析合同的漏洞，解释有争议的内容
B.分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况
C.分析合同文件组成及结构，有利于合同查阅
D.分析合同风险，制定风险对策
E.分解和落实合同任务，以便于实施和检查
「答案」ADE本题考核的是合同分析的目的和作用。合同分析的目的和作用体现在以下几个方面：分析合同中的漏洞，解释有争议的内容；分析合同风险，制定风险对策；合同任务分解、落实，以便于实施与检查。
2.施工合同交底是指合同管理人员组织相关人员（ ）。
A.学习合同的主要内容和合同分析结果
B.参与起草合同条款
C.参与合同谈判和合同签订
D.研究分析合同条款中的不妥之处
「答案」A本题考核的是合同交底的目的。合同交底是指由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。
「2009年度考试真题」
1.对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其（ ）。
A.报批责任
B.监督责任
C.合作责任
D.组织责任
「答案」C本题考核的是建设工程施工合同的发包人责任分析。建设工程施工合同发包人责任分析，主要分析发包人（业主）的合作责任。
2.施工合同交底的主要目的和任务有（ ）。
A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
B.明确各项工作或各个工程的工期要求
C.明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限D.争取对自身有利的合同条款
E.明确完不成任务的影响和法律后果
「答案」ABCE本题考核的是建设工程施工合同交底的目的和任务。合同交底的目的和任务包括：对合同的主要内容达成一致理解；将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人；将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等；明确各项工作或各个工程的工期要求；明确成本目标和消耗标准；明确相关事件之间的逻辑关系；明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限；明确完不成任务的影响和法律后果；明确合同有关各方（如业主、监理工程师）的责任和义务。
「2007年度考试真题」
1.合同分析的目的和作用主要体现在（ ）等方面。
A.根据合同要求制订投标策略
B.分析合同中的漏洞，制定履行合同的对策
C.分析合同风险，制定风险管理对策
D.分解合同任务，并落实到具体的部门、人员
E.总结合同执行情况，完善竣工验收报告
「答案」CD合同分析的目的和作用主要体现在以下几个方面：分析合同中的漏洞，解释有争议的内容；分析合同风险，制定风险对策；合同任务分解、落实。
2.施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象包括（ ）等。
A.业主的工作
B.工程师的工作
C.设计人的工作
D.承包人的工作
E.工程分包人的工作
「答案」ABDE合同跟踪的对象包括：承包的任务；工程小组或分包人的工程和工作；业主和其委托的工程师的工作。
「2006年度考试真题」
在合同分析中，应明确工程变更的补偿范围，工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示，百分比越大，则（ ）。
A.合同金额越高
B.承包商利润越高
C.承包商的风险越大
D.对承包商的补偿越多
「答案」C工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示，通常这个百分比越大，则承包商的风险就越大，工程变更的索赔有效期，由合同具体规定。
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