命题考点十四 建设工程施工合同管理
来源：育路教育网发布时间：2012-07-16
「教材解读」
一、建设工程施工合同分析
建设工程施工合同分析见表6-9.
二、建设工程施工合同交底的目的和任务
（1）对合同的主要内容达成一致理解；
（2）将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人；
（3）将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等；
（4）明确各项工作或各个工程的工期要求；
（5）明确成本目标和消耗标准；
（6）明确相关事件之问的逻辑关系；
（7）明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限；
（8）明确完不成任务的影响和法律后果；
（9）明确合同有关各方（如业主、监理工程师）的责任和义务。
三、建设工程施工合同跟踪
有关建设工程施工合同跟踪的介绍见表6—10.
四、合同实施的偏差分析
（1）产生偏差的原因分析。通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的偏差，而且还可以探索引起差异的原因。
（2）合同实施偏差的责任分析。
（3）合同实施趋势分析。针对合同实施偏差情况，可以采取不同的措施，并分析在不同措施下合同执行的结果与趋势。
五、合同实施偏差处理
（1）组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；
（2）技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；
（3）经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；
（4）合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。
「命题考点」
建设工程施工合同分析的作用和内容；建设工程施工合同交底的目的和任务；建设工程施工合同跟踪的依据与对象；合同实施的偏差分析与处理。
「分析预测」
（1）分析合同分析的目的及作用的具体体现。
（2）分析施工合同交底的主要目的和任务。
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