3.工期索赔中应当注意的问题

　　在工期索赔中特别应当注意以下问题：

　　(1)划清施工进度拖延的责任。因承包人的原因造成施工进度滞后，属于不可原谅的延期;只有承包人不应承担任何责任的延误，才是可原谅的延期。有时工期延期的原因中可能包含有双方责任，此时工程师应进行详细分析，分清责任比例，只有可原谅延期部分才能批准顺延合同工期。可原谅延期，又可细分为可原谅并给与补偿费用的延期和可原谅但不给与补偿费用的延期;后者是指非承包人责任的影响并未导致施工成本的额外支出，大多属于发包人应承担风险责任事件的影响，如异常恶劣的气候条件影响的停工等。

　　(2)被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路上的施工内容。只有位于关键线路上工作内容的滞后，才会影响到竣工日期。但有时也应注意，既要看被延误的工作是否在批准进度计划的关键路线上，又要详细分析这一延误对后续工作的可能影响。因为若对非关键路线工作的影响时间较长，超过了该工作可用于自由支配的时间，也会导致进度计划中非关键路线转化为关键路线，其滞后将影响总工期的拖延。此时，应充分考虑该工作的自由时间，给予相应的工期顺延，并要求承包人修改施工进度计划。

　　4.工期索赔的计算

　　工期索赔的计算主要有网络图分析和比例计算法两种。

　　(1)网络分析法是利用进度计划的网络图，分析其关键线路。如果延误的工作为关键工作，则总延误的时间为批准顺延的工期;如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时差限制而成为关键工作时，可以批准延误时间与时差的差值;若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。

　　(2)比例计算法的公式为：

　　对于已知部分工程的延期的时间：

　　工期索赔值=受干扰部分工程的合同价/原合同总价X该受干扰部分工期拖延时间

　　对于已知额外增加工程量的价格：

　　工期索赔值=额外增加的工程量的价格/原合同总价X原合同总工期

　　比例计算法简单方便，但有时不尽符合实际情况，比例计算法不适用于变更施工顺序、加速施工、删减工程量等事件的索赔。

　　小结：

　　《合同文本》内提供索赔机会：

　　本讲内容都很重要，不再一一小结。大家对相关知识及确定与控制教材相关知识要吃透。把握四点：各司其职，各负其责，风险各担，互不免除。

　　第一节 工程价款的结算

　　工程价款结算是指承包人在工程实施过程中，依据合同按照规定的程序向业主收取工程价款的经济活动。主要包括以下几个内容。

　　一、工程价款的主要计算方式

　　工程价款的结算，合同中可根据不同的情况采取不同的形式。教材介绍了四种方式。

　　(1)按月结算。这是一种以分部分项工程为对象，实行旬末或月中预交、月终结算、竣工后清算的结算办法。按月结算是案例分析中重点要掌握的结算办法。

　　(2)竣工后一次结算。对于规模较小、工期较短(12个月以内)的项目，可实行工程价款每月预支，竣工后一次结算的方式。

　　(3)分段结算。这是指对于当年开工但当年不能竣工的项目，按照其工程形象进度划分不同阶段进行结算，其工程价款可以在每月预支。

　　(4)目标结算方式。即将合同中的工程内容分解为若干个单元，完成并验收一个单元，就支付该单元的工程价款。

　　(5)结算双方约定的其他结算方式。

　　在实际中，按月结算方式是最常用的。

　　二、工程预付款的计算

　　工程预付款又称预付备料款。根据工程承发包合同规定，由发包单位在开工前拨给承包单位一定限额的预付备料款，作为承包工程项目储备主要材料、构配件所需的流动资金。

　　按照我国有关规定，实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包方向承包方预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包方不按约定预付，承包方在约定预付时间7天后向发包方发出要求预付的通知，发包方收到通知后仍不能按要求预付，承包方可在发出通知后7天停止施工，发包方应从约定应付之日起向承包方支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。

　　建设部颁布的《招标文件范本》中规定，工程预付款仅用于承包方支付施工开始时与本工程有关的动员费用。如承包方滥用此款，发包方有权立即收回。在承包方向发包方提交金额等于预付款数额(发包方认可的银行开出)的银行保函后，发包方按规定的金额和规定的时间向承包方支付预付款，在发包方全部扣回预付款之前，该银行保函将一直有效。当预付款被发包方扣回时，银行保函金额相应递减。

　　工程预付款的数额是根据施工工期、建安工程量、主要材料和构配件费用占建安工程量的比例以及材料储备期等因素来确定的。

　　(一)预付备料款的限额

　　预付备料款的限额计算.公式为

　　备料款限额=全年施工产值*主要材料所占比重*材料储备天数/年度施工日历天数