国家公务员面试情境应变:你能他能大家能

来源:华图教育发布时间:2011-12-09 18:05:41 [an error occurred while processing this directive]

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    如果需要领导或者上级的救助,需要注意有以下四个前提:

    一、「努力了」自己是否先努力去解决了;

    二、「但不行」自己的权限范围之内实在无法解决问题;

    三、「要人」凭个人之力,难以在规定时间内保质保量的完成,需要人力和物力支援的;

    四、「要权」自己无权决定的,需要向领导汇报进行审批的。除此之外,向领导请求救助,就是错误的做法。

    如果需要其他单位和部门的合作,要明确各个部门的职能是什么。不是一道题中涉及的单位和部门越多越好,相反,合适而又合理的选择才是理性的选择。除了急救部门、治安部门外,心理治疗小组,疾病防疫小组也是非常重要的后续部门,考生往往会忽视,需要考生正确的选择和灵活的使用。

    三、大家能

    主要是指能不能发挥合力,实现效用最大化。“你能”是情境应变题考核的核心,主要考核的是考生能否机智的将复杂的问题简单化,棘手的问题合理化,困难的问题容易化,尴尬的问题机智化,片面的问题全面化。“你能”还是“你不能”,决定你走的能否更远。

    “他能”是情境应变题考核的重点,是建立在“你能”的前提之下的,也是团队合作意识的考核,组织纪律意识的考核,权限范围意识的考核,生活常识知识的考核。“你能”并且“他能”,这是锦上添花的表现。

    “大家能”是情境应变题考核的关键,是“你能”和“他能”的大融合,还得涉及人民群众和当事人的参与,不仅“政通”,还得“人和”,发挥个人的机智、政府的群策和人民的群力,那么“大家能”的最终结果必然是“你行”。

    人要往上看,发现自己与别人的差距,才能戒骄戒躁,奋力向前;人要往左右看,找到志同道合、志趣相投之人,相互扶持,携手共进;人要往下看,才会发现自己的价值,找到支撑自我的支点,坚强自信,直面挑战。

【责任编辑:育路编辑 纠错

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