参考译文：
如果让电脑来设计一个完美的联合国秘书长，他/她应该是这样的：出生在非洲;在欧洲和美国接受教育;在联合国工作十年以上;配偶是欧洲人;出现混乱局面时能保持冷静、富有领导魅力的权威人士。
1996年联合国找到了这样一个人来恢复它的方向感和目的性，这简直就是个奇迹。联合国在波斯尼亚、索马里和卢旺达的行动失败后，科菲.安南却脱颖而出。身为国际公务员的他对参与了这一系列的空难性行动，幸存下来，并且从中学到很多东西。
现在，安南的第二任期已过一半。然而，他的任务还没有圆满完成，联合国离其理想状态还很远。但安南已经体验到了他这份工作的局限性——因为联合国体制对他的限制，他不能利用言语力量，然而他却比他的前任们积累了更多的权威性。
他与美国政府的复杂关系鲜为人知，当安南在公众面前的表现不能取悦布什政府的时候，美国就会攻击他。反过来，当美国政府官员发现他们的政策在伊拉克举步维艰的时候，他们却向联合国寻求帮助。有些观察家建议安南不要帮助美国摆脱困境，但是安南明白，自己最大责任是促成伊拉克局势的稳定。他开始朝6月30号这个决定性的日子努力，美国将会在这天向伊拉克政府移交政权，这将千万动荡局面。不管是安南还是其他任何人，在伊拉克问题上的成功与否都不会取决于他个人的控制能力。但是，安南注定要处理这些棘手的问题，而这些问题是由别人的失败造成的。所有熟悉安南的人都知道他将带着他一贯的勇气、自我控制能力、谦恭和乐观来介入这一难题。
