「背景材料」

    某建设工程，建设单位为上海某金融公司，施工单位为江苏某建筑工程公司，本工程的工程师为林某。在施工过程中，发生了施工单位认为应当提出索赔的事件，于是施工单位在规定的时间内向工程师林某递交了索赔报告，并提交了相关证明文件。

    本工程的原合同总价为8681.76万元，原合同工期为12个月。

    「问题」

    1.本工程的工程师林某的索赔管理任务有哪些？

    2.本工程的工程师林某应当本着哪些原则进行索赔管理？

    3.本工程的施工单位在索赔中可以提供的证据有哪些？

    4.经调查，该索赔事件增加了工程量，确认额外增加的工程量的价格为723.48万元。根据比例计算法确定工期索赔值。试说明比例计算法不适用于哪些事件的索赔。

    「考点」

    索赔管理。

    「要点分析」

    考查考生对于工程师索赔管理工作相关知识点的掌握程度。

    「参考答案」

    1.本工程的工程师林某的索赔管理任务包括：

    （1）预测和分析导致索赔的原因和可能性；

    （2）通过有效地合同管理减少索赔事件的发生；

    （3）公平合理地处理和解决索赔。

    2.本工程的工程师林某应当本着以下原则进行索赔管理：

    （1）公平合理地处理索赔；

    （2）及时作出决定和处理索赔；

    （3） 尽可能通过协商达成一致；

    （4）诚实信用。

    3.本工程的施工单位在索赔中可以提供的证据包括：

    （1）合同文件中的条款约定；

    （2）经工程师认可的施工进度计划；

    （3）合同履行过程中的往来函件；

    （4）施工现场记录；

    （5）施工会议记录；

    （6）工程照片；

    （7）工程师发布的各种书面指令；

    （8）中期支付工程进度款的单证；

    （9）检查和试验记录；

    （10）汇率变化表；

    （11）各类财务凭证。

    4.本工程的原合同总价为8681.76万元，原合同工期为12个月，额外增加的工程量的价格为723.48万元。

    比例计算法不适用于变更施工顺序、加速施工、删减工程量等事件的索赔。