为了帮助考生系统的复习跟单员考试课程全面的了解跟单员考试的相关重点，小编特编辑汇总了2011年跟单员考试相关资料，希望对您参加本次考试有所帮助！！

　　外包（协）跟单实务

　　二、外包管理

　　1.领（发）料管理

　　在“包工”的外包（协）业务中，外发企业必须提供原材料和辅料。

　　2006年试题

　　在外包业务中，供料管理包括（ ABCD ）

　　A、签订外包加工合同

　　B、根据生产工艺单或排料图（单）的耗料量发放原材料和辅料

　　C、填写“领（发）料单”时外包企业领料和和发包企业发料人必须签字作记录

　　D、对于残次、边角料、剩余料的主、辅料必须实行“坏一换一”制度

　　2.验收管理

　　对外包（协）加工企业送回的成品在入库前，要进行检查并作记录。一般而言，跟单员在外包（协）加工企业跟单时，应该对其生产过程和生产商品的质量进行全程跟踪，发现问题在外包（协）加工企业必须及时解决，从而在生产商品入库时只要清点数量即可。

　　3.账务管理

　　可以说，外包（协）加工企业的管理如同本企业的生产管理一样，同样要对原材料、辅料的入库和成品的出库进行定期盘点，以使账、物相符。

　　三、外包质量管理

　　（一）建立在事先基础上的质量管理模式

　　1.明确标准。将技术标准和管理标准转化为明确的质量检验标准，使检验人员知道什么是合格什么是不合格。

　　2.明确检测手段。要对产品的一个或多个质量特性，通过物理的、化学的和其他科学技术手段和方法进行检测，该检测数据必须经过何种机构检测和何种检测才具有效力。

　　3.明确考核内容。

　　4.明确交货时需要递交的各种单证。

　　（二）质量管理“事后”的模式

　　1.建立日常生产质量统计制度。

　　2.建立质量差错量统计制度。

　　3.质量报告制度。

　　（三）其他具体的操作模式

　　补充：服装，面料常用词汇及含义