2012年管理咨询师考试：企业管理咨询实务模拟（7）

　　为了帮助考生系统的复习管理咨询师考试 课程 全面的了解2012年最新 管理咨询师考试教材的相关重点，小编特编辑汇总了管理咨询师考试各章复习的重点资料，希望对您参加本次考 试有所帮助！

　　1、（）是企业中最高层次的战略，它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。

　　A.业务战略

　　B.公司战略

　　C.职能战略

　　D. 发展战略

　　答案：（B ）

　　解析：公司战略是企业中最高层次的战略，它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。

　　2：5W1H1C也是一种分析方法。5W1H1C中1H是指：（ ）。

　　A.应该由谁来做这件事

　　B.应该在什么时候做这件事

　　C.应该怎样做这件事

　　D.应该在哪里做这件事

　　答案：（C）

　　3：以咨询合同为依据进行制定，计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等，是咨询项目（ ）。

　　A.总体计划

　　B.阶段计划

　　C.周工作计划

　　D.月工作计划

　　答案：（A ）

　　4：（）是招投标活动中的核心。

　　A.开标

　　B.评标

　　C.招标

　　D.投标

　　答案：（B）

　　5：先计算某项经济指标的各构成因素值占总体的比重，再分析这些构成比例的变化，从而观察构成要素变动趋势的方法是：（ ）。

　　A.相关分析法

　　B.趋势分析法

　　C.因果分析法

　　D.比例分析法

　　答案：（D）

　　解析：比例分析法内涵。