一、单项选择题
1、以下哪些不是属于供应商因在管理方面原因造成原材料供应不及时( D )
A、质量管理不到位      
B、对再转包管理不严
C、交货期责任意识不强     
D、超过产能接单

2、以下哪些不是属于供应商因在生产能力方面出现的问题(  A )
A、生产交货时间计算错误     
B、临时急单插入
C、小批量订单需合起来生产    
D、需调度的材料、零配件采购延迟，生产量掌握不正确
E、不合格品产生较多

3、适当的交货地点是指(  D  )
A、供应商企业的仓库
B、采购商仓库
C、供应商企业的生产线上
D、只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点

4、跟单员花费精力最多的跟单环节是(  C  )
A、制作采购单       
B、内部报批
C、采购单跟踪       
D、原材料检验

5、跟单员跟踪采购单的最后环节是(  D  )
A、跟踪原材料供应商的生产加工工艺
B、跟踪原材料
C、跟踪加工过程
D、跟踪包装入庫

二、多项选择题
1、以下属于原材料跟单的基本要求的是(ABCD)
A、适当的交货时间      
B、适当的交货质量
C、适当的交货地点      
D、适当的交货数量

2、跟单员在做催单的事前规划时，重点应该注意(ABCD )
A、确定交货日期及数量     
B、了解供应商生产设备利用率
C、提高供应商的原材料及生产管理   
D、准备替代来源

3、以下属于跟单员对原材料(零部件)进仓应该采取的步骤有(ABCD )
A、协调送货        
B、协调接收
C、通知进货        
D、原材料入庫

三、判断题
1、所采购的原材料的交货时间宜早不宜迟，因此交货期越早越好。(否)
2、对于原材料的交货地点，只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点。(是)
3、一般来说，长期合作的供应商的报价是最低的。(否)
4、跟单员跟踪原材料主要是监督供应商是否已经按要求备齐原材料。(是 )
5、对重要的原材料、零部件的包装入为跟单员应去供应商的仓库查看。(是)