陆波接受《新风教育》采访并成为封面人物

　　为更好地适应激烈的市场竞争，在民办高等教育领域谋求发展，今年我校对专业设置作了较大幅度的调整，立意新颖而又极具市场竞争力的专业方向引起了社会各界的广泛关注。日前，《新风教育》杂志以《专业制胜》为题专访了南洋教育集团副总裁、我校执行校长陆波先生，并将陆校长列为2004年第7期的封面人物。
 
　　在采访中，陆校长向记者详细介绍了今年兴华大学专业设置的整体构想，紧紧围绕“专业制胜”这一主题，深刻剖析了民办高校的生存法则。他说，我校紧紧抓住首都经济和奥运经济所带来的市场契机，面向朝阳产业和服务行业，推出了14个全新的专业方向，其中相当一部分目前在民办高校是独一无二的，比如高尔夫管理与服务、国际会展管理与服务、形象设计等。他认为，民办大学一定要有自己独特的东西，专业设置要力求面向市场需求，课程设置要突出实用性，人才培养模式要多元化，图新求变，以专业制胜。
 
　　在谈到众多新的专业方向如何解决师资问题时，陆校长提出了“三个三分之一”的原则，具体讲就是每个专业方向的教师由本校的专职教师、著名公立大学的兼职教师、来自各行各业的职业经理人构成，他们基本上各占三分之一。几乎所有的专业都有不同行业的权威机构与我们合作，通过这种方式，可以充分挖掘社会上的优质教育资源，高效灵活地为我所用，真正实现了不同性质的单位之间的良性互动和优势互补。
 
　　面对记者提出的“专业制胜”的优势能保持多久的问题，陆校长说，专业可以被复制，但我们对就业市场的敏感度不会被复制，我们的图新求变的意识不会被复制，我们丰富的社会资源也不会被复制。兴华大学将遵循“人无我有，人有我精，人精我变”的方针，每年开设三至五个其他民办高校所没有的特色专业或方向，真正作到以专业制胜。只要和市场紧密结合，我们就能够给学生提供广阔的就业出路和多彩的毕业选择。
 
　　《新风教育》杂志内容丰富、装帧精美、专业性强，在我国的教育类期刊中颇具影响和特色，目前每期的发行量达八万册。据悉，这也是该杂志改版后首次在封面位置推出教育界的风云人物。