1、控制工作要达到的第二目的是( ) A.维持现状 B.打破现状 C.改变现状 D.实现创新 2、下列关于一般控制与管……
2011-10-14 14:46:36
1.简述现场控制及其类型。 答案:预算、统计资料、专题报告、盈亏平衡分析、经营审核、深入现场。 简述管理人员获得控制……
2011-10-14 14:45:40
1. 为什么纠正偏差是控制的关键? 案:(1)它体现了执行控制职能的目的。控制职能,就是将计划的执行情况同计划所制定的……
2011-10-14 14:44:55
1. 传统的控制方法有那些? 答案:预算、统计资料、专题报告、盈亏平衡分析、经营审核、深入现场。 简述控制的动态性……
2011-10-14 14:43:35
1.管理的理念和方法对管理的过程和管理的结果有很大影响,请问环境是如何影响管理的理念和方法的? 答:环境的变化影响管理……
2011-09-13 09:41:59
1、领导应包括以下要素() A、了解人有各种激励力的能力 B、鼓舞别人的能力 C、善于沟通的能力 D、创造激励气氛……
2011-09-13 09:39:03
1、领导生命周期理论。 答:1)是卡门在四分图基础上设计的领导权变理论; 2)该理论指出,领导行为与职工成熟度之间存……
2011-09-13 09:37:27
1、领导及要素。 答:领导:简单地解释为影响力。它是一种影响别人,使其甘心情愿的为实现群体目标而努力的行为或力量。领……
2011-09-13 09:34:35
1.根据马斯洛的需求层次理论,可得如下结论:A、对于具体的个人来说,其行为主要受主导需求的作用 B、越是低层次的需求,……
2011-09-13 09:32:53
1.根据马斯洛的需求层次理论,人的行为决定于:A、需求层次 B、激励程度 C、精神状态 D、主导需求 比较马斯洛的需……
2011-09-13 09:30:42
1.结合实际论述控制工作的重要性答案:控制工作的重要性可从两个方面来理解: (1) 任何组织、任何活动都需要进行控制。……
2011-09-13 09:27:56
1.损益控制法通常应用于( ) A.公司的主要部门 B.公司的参谋机构 C.服务部门 D.收集信息机构 控制论的创……
2011-09-13 09:26:39
1.控制工作要达到的第二目的是( ) A.维持现状 B.打破现状 C.改变现状 D.实现创新 2.下列关于一般控制与管理……
2011-09-13 09:24:46
1.简述现场控制及其类型。 答案:预算、统计资料、专题报告、盈亏平衡分析、经营审核、深入现场。
2. 简述管理人员……
2011-09-13 09:22:51
1. 为什么纠正偏差是控制的关键? 答案:(1)它体现了执行控制职能的目的。控制职能,就是将计划的执行情况同计划所制定……
2011-09-13 09:21:41
1. 传统的控制方法有那些? 答案:预算、统计资料、专题报告、盈亏平衡分析、经营审核、深入现场。
2.简述控制的……
2011-09-13 09:20:24
案例5:埃贡。施内尔是一位曾在某民子公司工作的聪明年轻的工程师,虽然作为一名工程师他在公司事业上十分成功,也十分喜欢自……
2011-09-13 09:11:09
案例4:总部设在美国西雅图的波音飞机公司创建于1916年,是世界航空航天业中一颗灿烂的明珠。它于20年代开创了世界上最早的航……
2011-09-13 09:08:59