中国商学院到底应该教什么

　　在21世纪的今天，当商业成为了经济社会的主流，以商学院、企业大学、培训公司为主，多种社会力量各显神通，一个庞大的管理培训市场因此孕育。商学院的教育作为“商业人才的孵化器”，受到普遍的关注、重视……

　　2011年，正好是中国MBA教育20周年。为适应飞速发展的中国经济迫切需要大量高层次管理人才的要求，9所中国高校开始试办MBA教育。20年风雨兼程，MBA教育在探索中伴随着中国经济的增速而高速发展着，如今已达到了236所，招生人数累计超过了20多万人，为国家的现代化建设培养了数以万计的商业领袖和管理人才，并走向全世界，为全球划时代的商业实践发挥了自身的独特价值。

　　西点军校，缘何成为商界领袖的摇篮

　　美国西点军校并非商学院，但却培养了大批有影响力的商业领袖。二战后就有1500多名顶级企业家和CEO出自这里，已经成为名副其实的商界领袖的摇篮。

　　“国家·荣誉·责任”，是闻名于世的西点军校校训。在这里，首先是培养学员的责任意识。每个西点学生在度过1440个艰难的白昼和黑夜后，都要排着整齐的队伍，面对着星条旗庄严的宣誓：珍惜校荣，为国效忠。对于商学院来讲，使学员全面发展。就不仅仅要教授知识，更要注重他们的精神和体能的发展。其次是富有特色的教学管理机制。西点军校的目标不是让学员学习领导者的规则，而是学习领导者的生活方式。围绕该目标，西点军校建立了很有特色的教学管理机制。学员自入校之日起，就要进行严格的检验与筛选，实行全程的优化与淘汰制。从录取到毕业，学校采取公开、公正、和法制化的管理制度。所以，有幸进入了西点军校，学员们依然有强烈的危机感，他们在学习、训练、体育等方面无一不全力以赴，精益求精，不敢稍有懈怠。还有西点军校对学生的“准时、守纪、严格、正直、刚毅”的教育训条，已被世界工商管理学家看成是21世纪企业管理所必备的素质要求。

　　西点军校最重要的培养学员的领导力。领导力就是影响力，领导力的核心就是品质，而最为关键的四个品质是责任感、诚信、意志力和自信心。领导力不是天生的。如何培养领导力?西点军校虽然成功，但如果我们照搬过来，却不一定完全行得通。领导力主要是靠后天的学习和锻炼而形成的。如我们国家的商学院就不能完全照办“洋案例”，而应该加强本土案例的建设。西方的管理思想是值得我们去吸取的，美国的案例教学也是成功的，但因为管理是有个性的，这就要求我们的教学必须结合实际，以本土化案例为主，坚持理论讲授与案例分析相结合，既有专家授课，又有案例研讨、实战模拟、企业参观等活动，理论联系实际，避免坐而论道。

　　“中国式”商学院到底应该教什么

　　2003年，李嘉诚基金捐资创办了非营利性MBA商学院——长江商学院，总校设在北京东方新天地，同时在广州和上海设有分校。学院的中国企业CEO课程内容涉及CEO所必需掌握的企业经营管理知识。除了开设众多顶级CEO参与的课程以外，此外，还面向普通人开设了“工商管理课程”。这就是，工商管理硕士项目(MBA)和金融工商管理硕士项目(FMBA)。接受培训的CEO成为指定学生的“辅导员”帮助他们描绘人生蓝图，培养作为企业者所应具备的素质。在这样一种融洽的交流过程中，CEO如果发现心仪的对象，则立刻选用。也就是说，在这里进修的CEO向工商管理课程班的学员抛出了橄榄枝。

　　随着长江商学院的应运而生，在CEO之间开始盛行与“长江”相类似的讲学社交俱乐部。此后，北京大学、清华大学等中国著名高等学府也针对CEO争先创设了“企业CEO高级管理课程”。

　　在中国商界汇入世界经济大潮洪流中的今天，我们需要更多的具有国际化、职业化、有经验的企业家和职业经理人参与其中。但是，现今阶段，中国的商学院还没有形成与商界紧密结合的良好氛围，商学教育的毕业生还不能成为商界发展的核心中间。

　　虽然叫“工商管理硕士”，但只侧重于“工商”也就是MBA中的B，即忽略了“管理”的部分，也忽略了其中的“硕士”层面，即研究生教育所应该注重的对思想的塑造。中国很多商学院则侧重于经济学。不管是侧重工商还是经济学，商学院至少要加强对于管理者非常重要的三大类内容。

　　第一类是任何组织中的管理者，不管是企业中的财务经理、销售经理、生产主管，还是医院的科室主任、大学里的系主任，都需要掌握关于怎么管理人的内容。既包括，怎么管理下级、团队，也包括怎么“管理”上级、平级，尤其关键的是怎么管理自己。

　　第二类是“组织为什么存在”这样的终极问题。企业存在的目的是什么?员工是资源还是人?这些问题超越了单纯的商业和经济学的逻辑，进入哲学的范畴，商学院要么难以做答，要么会给出错误的回答。企业和管理者的行事方式，归根到底是由对这些问题的回答决定的。

　　第三类是领导力的问题。领导力同时具有上述两类问题的特征。一方面，每个组织管理者，不论行业和职能，在具体工作中都有发挥领导力的责任。另一方面，领导力跟认识自己、成为自己，以及组织的目的是什么这些终极问题密切相关。