一、名词解释(每小题3分,共15分)
1、SWOT
2、事业部制
3、“内升法”
4、沟通
5、零基预算
二、简要回答问题(每小题10分,共60分)
1.简述领导者和管理者的异同。
2.简述前馈控制和反馈控制的含义以及各自的优缺点。
3.简述确定性决策、风险型决策和不确定性决策的区别。
4.简述组织结构与组织设计概念的主要区别。
5.简述考评比较常用的方法之一—评价表法的主要有缺点
6.简述考评的内部环境与组织的外部环境的含义。
三、论述题(每小题25分,共75分)
1. 结合实际阐述控制职能的重要性
2. 试论企业组织结构扁平化的必要性和发展趋势
3. 谈谈你对当代管理理论和研究方法趋势的认识。
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